Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
CATALOGUE
Efficacité professionnelle
Formation
Management
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Maîtriser les Pratiques de Management Réussies
DescriptionProgrammeAvis
Cette leçon fait partie de la formation
199,00€
Ajouter au panier
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm
Je m'abonne à Elephorm
Les Composantes Essentielles de la Dialectique en Management
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de fournir des stratégies pour :
- Améliorer la qualité des relations dans une équipe.
- Maîtriser les composantes de la dialectique en management.
- Établir un cadre de collaboration efficace avec les partenaires.
Résumé
Le manager de proximité doit suivre des pratiques spécifiques pour garantir une collaboration efficace et un travail d'équipe solide.
Description
Le manager de proximité joue un rôle crucial en concrétisant la qualité de sa relation avec son équipe par l’action, tout en respectant la singularité de chacun. En tant que manager, vous devez maîtriser les différentes composantes de la dialectique, c'est-à-dire de l’art d’obtenir par le dialogue. Ces composantes incluent l'empathie, le questionnement, l'argumentation, la réfutation et l'alternative positive.
Il est impératif de valider que chaque intention, projet ou objectif soit suivi d’un passage à l’action, et que l’équipe contribue de manière significative aux objectifs annoncés, progresse en compétences requises et se mobilise pour réussir ensemble.
Un bon manager met son talent de négociateur au service du collectif, facilitant ainsi l’adaptation au changement dans les meilleures conditions.
Pour obtenir la collaboration des partenaires, vous devez engager une collaboration sur la base d’un rapport gagnant-gagnant, fixer des objectifs et des calendriers clairement définis, intégrer les contraintes, proposer des pistes d’innovation et développer les échanges en valorisant les avantages réciproques.
Questions fréquentes
Questions réponses
Quels sont les éléments essentiels de la dialectique en management ?
Les éléments essentiels de la dialectique en management incluent l'empathie, le questionnement, l'argumentation, la réfutation et l'alternative positive.
Comment le manager de proximité doit-il valider le suivi des objectifs ?
Le manager de proximité doit valider que chaque intention, projet ou objectif soit suivi d’un passage à l’action, s’assurer que l’équipe contribue aux objectifs annoncés, progresse en compétences requises et se mobilise pour réussir ensemble.
Quelles pratiques recommandez-vous pour obtenir la collaboration des partenaires ?
Engager une collaboration sur un rapport gagnant-gagnant, fixer des objectifs et calendriers, intégrer les contraintes, proposer des pistes d’innovation et valoriser les avantages réciproques.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
5
4
3
2
1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
Formation ajoutée au panier
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Formateur expert
Accès sur tous vos appareils
Fichiers de travail téléchargeables