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Enjeux et Pratiques de la Mobilité Professionnelle

Mobilité professionnelle
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
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L'Importance de la Mobilité pour les Managers de Proximité

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Comprendre les enjeux de la mobilité professionnelle pour les employés et les managers
  • Identifier les différentes formes de mobilité
  • Développer des pratiques efficaces pour accompagner la mobilité des collaborateurs

Résumé

La vidéo discute des défis et des bénéfices de la mobilité professionnelle pour le manager de proximité et ses collaborateurs.

Description

La mobilité professionnelle représente un enjeu crucial pour les entreprises, mais elle est source de paradoxes pour les managers de proximité. En favorisant la mobilité de leurs meilleurs éléments, les managers doivent être prêts à les voir évoluer, parfois même à leurs dépens. Cette dynamique permet à chaque collaborateur d'améliorer son employabilité et de se projeter dans son avenir professionnel. La mobilité n'est pas seulement géographique ou hiérarchique ; elle peut inclure des changements dans les compétences et les responsabilités.

Le manager joue un rôle clé en facilitant cette mobilité, en aidant ses équipes à acquérir de nouvelles compétences et en les préparant aux évolutions de leurs métiers. Des moments tels que le débriefing post-formation ou l'entretien annuel sont des occasions privilégiées pour discuter des ambitions et planifier les prochaines étapes de carrière. Toutefois, il est essentiel de ne pas décourager les ambitions des collaborateurs ou de les freiner dans leur progression.

Les meilleures pratiques incluent la discussion régulière des ambitions des membres de l'équipe, l'organisation de plans de progression et la mise en réseau avec des professionnels du secteur cible. En évitant de bloquer la mobilité, le manager contribue activement au développement professionnel et personnel de ses collaborateurs.

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Questions fréquentes

Pourquoi la mobilité professionnelle est-elle importante pour les collaborateurs ?
La mobilité professionnelle permet aux collaborateurs de développer de nouvelles compétences, d'améliorer leur employabilité et de se projeter dans leur avenir professionnel.
Quels sont les moments clés où un manager peut encourager la mobilité de ses collaborateurs ?
Un manager peut encourager la mobilité lors des débriefings post-formation, des entretiens annuels de performance et dans le cadre des missions confiées.
Quels risques le manager doit-il éviter en promouvant la mobilité de son équipe ?
Le manager doit éviter de décourager les ambitions, de freiner les projets de mobilité et de laisser un collaborateur se sentir dépassé ou isolé.

Programme détaillé

20 commentaires
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Profile picture for user Azizbim
Abdulaziz A.
Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
Anonym E.
Il y a 5 mois
très utile!
Anonym E.
Il y a 9 mois
tres agreable
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Anonym E.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Anonym E.
Il y a 1 an
très instructive
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très interessante
Anonym E.
Il y a 1 an
Intéressant
Anonym E.
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
ALEXANDRA F.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Profile picture for user LaPtiteBete
Lucy D.
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Anonym E.
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Profile picture for user seilupi
Nsilu-Antonie M.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Profile picture for user stagiaire1
Tiphaine R.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module