Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Les caractéristiques d'un bon manager
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Les compétences essentielles du management efficace
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Identifier les qualités d'un bon manager
- Comprendre l'importance d'une organisation personnelle efficace
- Apprendre à motiver et inspirer une équipe
- Savoir respecter et tenir ses engagements
Résumé
Apprenez les qualités et compétences essentielles pour devenir un bon manager et favoriser la cohésion d'équipe tout en atteignant les objectifs organisationnels.
Description
Cette leçon explore en détail les compétences et qualités nécessaires pour devenir un manager efficace. Un bon manager doit être à la fois exigeant envers lui-même et ses équipes. La mise en place d'une organisation personnelle rigoureuse est cruciale, car elle influence directement l'organisation collective. Le manager doit également prouver son savoir-faire en répartissant les tâches avec sang-froid afin d'obtenir l'adhésion de son équipe. En outre, il doit respecter ses promesses et privilégier l'action sur des bases d'engagement réalistes. La motivation et la cohérence de son discours sont des facteurs clé qui renforceront la crédibilité du manager et inspireront son équipe à se surpasser. Enfin, il doit prendre son rôle au sérieux, respecter les autres et engager son équipe dans une réussite collective.
Questions fréquentes
Questions réponses
Pourquoi un manager doit-il être exigeant envers lui-même ?
Un manager doit être exigeant envers lui-même pour instaurer une organisation personnelle rigoureuse qui servira de modèle à l'organisation collective et inspirera son équipe.
Comment peut-on reconnaître un bon manager ?
Un bon manager peut être reconnu à sa capacité à motiver son équipe, à faire preuve de cohérence dans son discours, et à tenir ses engagements tout en incluant l'équipe dans une dynamique de réussite collective.
Qu'est-ce qui détermine la crédibilité d'un manager ?
La crédibilité d'un manager est déterminée par la cohérence de son discours, la manière dont il respecte et tient ses engagements, et sa capacité à affronter la réalité sans promettre l'impossible.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
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Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
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