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Pratiquer l'Alternative Positive en Management

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Chapitre 10 Leçon 2
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En tant que manager, il est crucial de pratiquer l'alternative positive pour encourager la collaboration et la confiance de votre équipe.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Pour un manager, pratiquer l'alternative positive est essentiel. Cela consiste à offrir plusieurs hypothèses à votre interlocuteur, limitant ainsi les risques de refus ou de rejet. Cette méthode démontre votre proactivité et votre capacité à proposer des solutions. De plus, la tenacité et la pugnacité sont des qualités nécessaires pour un bon leader. Vous devez montrer quotidiennement votre habilité à faire avancer les choses et à mobiliser votre équipe pour progresser.

La collaboration et la confiance de vos interlocuteurs sont primordiales pour obtenir leur adhésion. Pour cela, il est important de fédérer l'équipe autour de la stratégie et des objectifs de l'entreprise en créant une envie partagée. Il est également crucial de communiquer régulièrement sur les réussites et les tensions. Le manager doit être équitable dans ses décisions, arbitrer quand nécessaire, résoudre les conflits et dissiper les tensions. Une réunion de pilotage mensuelle est recommandée pour informer de l'avancement des projets.

Il y a néanmoins des pièges à éviter : ne vous désolidarisez pas de l'équipe en vous attribuant les mérites de la performance, n'oubliez pas de remercier l'équipe et de reconnaître ses contributions collectives, et ne laissez pas les rumeurs ou les clivages se propager sans réagir.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

  • Montrer comment pratiquer l'alternative positive pour obtenir l'adhésion de l'équipe.
  • Expliquer les bonnes pratiques pour fédérer l'équipe.
  • Identifier et éviter les pièges courants en management.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en management est recommandée.

Métiers concernés

Ces compétences sont particulièrement utiles pour des rôles tels que :

  • Manager d'équipe
  • Responsable de projet
  • Directeur des opérations

Alternatives et ressources

Des logiciels de gestion de projet comme Trello, Asana, ou Monday.com peuvent aider à la mise en œuvre des pratiques managériales discutées.

Questions & Réponses

L'objectif principal est d'obtenir l'adhésion et la collaboration des interlocuteurs en limitant les risques de refus ou de rejet.
Reconnaître les contributions de l'équipe renforce la motivation, la confiance et la cohésion au sein de celle-ci.
Pour résoudre les conflits, il est essentiel de communiquer ouvertement, arbitrer équitablement et prendre des décisions justes.