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Optimisation du Débriefing de Formation en Entreprise

Débriefer toute acquisition de compétences - Après la formation
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
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Meilleures Pratiques et Pièges à Éviter

Objectifs

Cet enregistrement vise à fournir des stratégies concrètes de débriefing post-formation, à élaborer des plans d'action concrets et à éviter les erreurs courantes dans la gestion de la formation.

Résumé

Apprenez à débrier efficacement une formation en entreprise pour garantir une application immédiate des acquis par votre équipe.

Description

Lorsque la formation est réalisée au sein de l'entreprise, un débriefing rapide entre le manager et le participant peut se faire immédiatement après. Toutefois, il est essentiel que le manager fasse attention à ne pas interrompre la formation en cours.

Le débriefing immédiatement après la fin de la formation, dès le lendemain, permet d’assurer une mise en application rapide des connaissances acquises. Ce processus repose principalement sur trois questions :

  • Qu'est-ce qui a intéressé le collaborateur dans la formation ?
  • Quelles parties de la formation lui semblent utiles pour son poste ?
  • Quelles compétences acquises souhaite-t-il tester immédiatement ?

Les réponses à ces questions aident à confirmer l'intérêt et l'efficacité de la formation et à élaborer un plan d'action pour appliquer les nouvelles compétences sur le terrain. Ce plan d'action, consigné dans un document daté et placé dans le dossier individuel du collaborateur, fixe les engagements et les échéances convenues.

Il est également primordial pour les managers de :

  • Solliciter l'opinion de leur équipe sur les compétences qu'ils souhaitent développer.
  • Expliquer en quoi ces compétences sont essentielles pour leur évolution professionnelle.
  • Choisir le programme de formation le plus adapté parmi plusieurs options.
  • Permettre aux collaborateurs de se préparer adéquatement pour la formation.

Enfin, il est important d’éviter des erreurs courantes :

  • Ignorer les formations suivies par les membres de l'équipe.
  • Contester la pertinence des formations suivies.
  • éliminer les perspectives d'évolution malgré l’acquisition de nouvelles compétences.
Voir plus

Questions fréquentes

Pourquoi est-il important de ne pas entraver la formation en cours dans l'entreprise ?
Il est important de ne pas entraver la formation car la proximité et les sollicitations urgentes peuvent perturber l'attention et l'apprentissage du participant.
Quels sont les trois questions clés à poser lors du débriefing ?
Les trois questions clés à poser sont : Qu'est-ce qui a intéressé le collaborateur dans la formation ? Qu'est-ce qui lui semble pertinent et utile ? Qu'a-t-il envie d'expérimenter immédiatement ?
Quels sont les éléments à inclure dans le document de débriefing ?
Le document de débriefing doit inclure la date, les engagements pris par le collaborateur, les échéances, et doit être placé dans le dossier individuel.

Programme détaillé

20 commentaires
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20 votes
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1
Profile picture for user Azizbim
Abdulaziz A.
Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
Anonym E.
Il y a 5 mois
très utile!
Anonym E.
Il y a 9 mois
tres agreable
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Anonym E.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Anonym E.
Il y a 1 an
très instructive
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très interessante
Anonym E.
Il y a 1 an
Intéressant
Anonym E.
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
ALEXANDRA F.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Profile picture for user LaPtiteBete
Lucy D.
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Anonym E.
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Profile picture for user seilupi
Nsilu-Antonie M.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Profile picture for user stagiaire1
Tiphaine R.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module