Techniques de Management : L'Art du Compliment Sincère
En tant que manager, votre premier mot témoigne de la qualité de la relation. Apprenez à créer une impression positive grâce à des compliments sincères et à l'observation quotidienne du moral de l'équipe.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action





Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences





Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
En tant que manager, il est crucial que votre premier mot reflète la qualité de la relation que vous souhaitez instaurer. Ce mot doit être sincère et positif, c'est-à-dire qu'il doit être ressenti et formulé avec une intention authentique. Cette approche contraste avec les salutations indifférentes et mécaniques qui peuvent créer une distance. Un compliment sincère permet de renforcer la confiance et de regarder votre équipe avec un regard neuf chaque jour. Vous devez profiter de chaque journée pour évaluer le moral de l'équipe et l'état général de la situation. Le véritable impact de votre message réside davantage dans son caractère symbolique que dans son contenu précis.
Créer une cohésion d'équipe est une tâche quotidienne qui commence par un mot encourageant. Des exemples populaires de cette approche incluent des scènes célèbres de films comme Good Morning Vietnam de Mary Livingstone, Itinéraire d'un enfant gâté de Claude Lelouch, et Pretty Woman. La clé est de vous concentrer sur la génération d'une impression positive et d'incarner le rôle de leader de manière exemplaire. Évitez cependant de tomber dans la familiarité excessive ou l'arrogance, car cela peut créer des ambiguïtés et des divisions au sein de l'équipe.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est de montrer l'importance de la première impression, d'apprendre à formuler des compliments sincères et d'encourager une observation continue du moral de l'équipe.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en management et en communication interpersonnelle.
Métiers concernés
Les métiers concernés sont les managers, les coachs en développement personnel, et les responsables des ressources humaines.
Alternatives et ressources
En alternative à ces techniques, explorez des modules de formation en communication ou des outils d'analyse du bien-être au travail.
Questions & Réponses
