Les Clés du Management Efficace
Découvrez comment devenir un manager efficace en intégrant le cadre de référence de vos employés pour améliorer la communication et la compréhension mutuelle.
Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action





Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences





Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon met en lumière l'importance pour les managers d'intégrer le cadre de référence de leurs subordonnés pour améliorer la communication et instaurer une relation de confiance. En comprenant les valeurs et les représentations des autres, un manager peut éviter les quiproquos et favoriser l'empathie et la bientraitance managériale. La leçon détaille les bonnes pratiques telles que prendre le temps d'écouter, noter les points d'accord, et découvrir la logique du point de vue de l'autre. L'effort d'intégration du cadre de référence permet de stimuler l'engagement dans le travail et de faciliter l'action collective. Sans cette intégration, le manager risque d'imposer des méthodes non adaptées et de créer des confusions. Au contraire, en stimulant ce qui fait sens pour ses employés, le manager les incite à réagir et à s'impliquer pleinement.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de vous enseigner comment :
- Comprendre et intégrer le cadre de référence de vos employés
- Améliorer la communication et la compréhension mutuelle au sein de votre équipe
- Fosterer l'empathie et la confiance
- Éviter les quiproquos et les confusions
- Stimuler l'engagement et l'implication de vos subordonnés
Prérequis pour cette leçon
Avoir une expérience préalable en management ou en gestion d'équipe est recommandé pour tirer pleinement parti de cette leçon.
Métiers concernés
Les professionnels et métiers concernés incluent :
- Managers et leaders d'équipe
- Coachs professionnels
- Responsables des ressources humaines
- Consultants en gestion
Alternatives et ressources
Des méthodes alternatives incluent :
- L'utilisation de coaching personnalisé
- L'application de techniques de communication avancées comme la Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
- Le recours à des ateliers de formation en management pour renforcer les compétences relationnelles
Questions & Réponses
