Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
La compétence professionnelle est définie par un ensemble de connaissances et de savoir-faire appliqués et observés en situation professionnelle. Il est essentiel que ces compétences soient validées en contexte réel pour assurer qu'elles sont efficaces et pertinentes.
Le carnet de compagnonnage, aussi appelé passeport de compétence, joue un rôle crucial dans ce processus. Il permet de répertorier et de suivre les compétences acquises, en cours d'acquisition, ou non acquises par un collaborateur.
Le manager, en prenant un rôle de coach, met à jour ce carnet régulièrement, facilitant ainsi un bilan progressif des performances et une programmation des actions de perfectionnement à venir.
En renseignant ce carnet, le manager améliore sa relation avec son équipe, promouvant une culture de développement continu. Chaque membre de l'équipe peut ainsi suivre l'évolution de ses compétences professionnelles, exprimer ses ambitions et travailler activement à son amélioration, contribuant au succès collectif.
Le carnet contient divers éléments comme les entretiens annuels, les définitions de fonction, les référentiels métiers, les actions de formation et les évaluations de compétences. Il est mis à jour au moins trimestriellement, avec des indications claires sur les dates, échéances et contenu des ajustements opérés.
Cette vidéo aborde également les bonnes pratiques pour utiliser ce système efficacement et les pièges à éviter, tels que le manque de clarté et de cohérence dans l'évaluation des compétences. Le tout, pour encourager chaque collaborateur à s'engager et à progresser constamment dans son rôle professionnel.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de:
- Décrire l'importance de la validation des compétences en situation professionnelle.
- Expliquer l'utilisation du carnet de compagnonnage.
- Mettre en avant les bonnes pratiques pour suivre les compétences au sein d'une équipe.
- Identifier les pièges à éviter dans l'évaluation des compétences professionnelles.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir:
- Des notions de gestion des ressources humaines et de formation professionnelle.
- Une expérience dans le management d'équipe ou la supervision de collaborateurs.
Métiers concernés
Les métiers bénéficiant de cette approche incluent:
- Managers de proximité
- Responsables RH
- Chefs d'équipe dans divers secteurs professionnels
- Formateurs et consultants en développement des compétences
Alternatives et ressources
Des alternatives à l'utilisation d'un carnet de compagnonnage incluent:
- L'utilisation de logiciels de gestion des compétences spécialisés.
- La mise en place de tableaux de bord de suivi des compétences.
- L'intégration de platformes d'apprentissage en ligne (LMS) pour le suivi des formations et des évaluations des compétences.
Questions & Réponses
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