Les Clés d'un Management Efficace
Objectifs
Améliorer l'autonomie des équipes, renforcer la confiance, et optimiser l'efficacité par une délégation bien préparée.
Résumé
Découvrez comment l'accompagnement de proximité par le manager favorise le développement de l'autonomie au sein de l'équipe.
Description
Apprenez comment un management de proximité efficace peut transformer l'autonomie de votre équipe. En tant que manager, votre rôle est de renforcer la confiance de vos collaborateurs. Fixez des objectifs SMART pour garantir une progression régulière et planifiée. Assurez des retours fréquents sur les progrès individuels, établissez une confiance réciproque et favorisez l'engagement collectif. Veillez à l'efficience par une qualité d'engagement optimale et développez continuellement de nouvelles compétences au sein de l'équipe. Lors de la délégation, intégrez le collaborateur au projet dès le départ et planifiez soigneusement la transition. Évitez les pièges classiques tels que la délégation sans préparation ou le manque de communication.
Questions - réponses
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
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Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".