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Gestion des Risques Psychosociaux en Milieu Professionnel

Le premier stade : l'étape de l'inhibition
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Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
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Rôle du Manager dans la Prévention et la Gestion des Blocages

Objectifs

Comprendre comment détecter les symptômes de blocages professionnels.
Acquérir des techniques pour aider un collaborateur à surmonter les difficultés.
Favoriser un environnement de travail bienveillant et stimulant pour prévenir les risques psychosociaux.

Résumé

Cette leçon traite de l'identification et de la gestion des risques psychosociaux en milieu de travail, en se concentrant sur le rôle du manager de proximité pour débloquer les situations difficiles.

Description

Les risques psychosociaux ne se manifestent pas de manière soudaine. Ils résultent souvent d'une dégradation progressive de la situation de travail. Le manque de motivation du collaborateur peut s'installer si aucune intervention n'est faite pour rectifier la situation. Au début, le collaborateur peut se trouver à la limite de ses compétences, souffrant d'une inadéquation entre ce qui est exigé et ce qu'il ressent.

Le manager, grâce à sa proximité et son autorité, joue un rôle crucial dans le soutien de ses collaborateurs. Il peut leur fournir des repères pour rebondir face au stress. Une approche bienveillante et proactive de la part du manager aide chaque membre de l'équipe à démontrer sa résilience professionnelle en s'appuyant sur sa personnalité et ses capacités relationnelles.

Pour les managers, il est essentiel de reconnaître les signes de blocage chez un subordonné, tels qu'un manque de prise d'initiative, des difficultés à utiliser des outils ou des épuisements physiques et mentaux. Ces symptômes, lorsqu'ils marquent une rupture par rapport au comportement antérieur, nécessitent une intervention rapide.

Le manager doit donc aborder ces problèmes de manière informelle, en discutant avec le collaborateur et en analysant ensemble les problèmes pour trouver des solutions efficaces. L'objectif est d'aider le collaborateur à s'approprier ces solutions et à développer ses compétences afin de surmonter les blocages.

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Questions fréquentes

Quels sont les premiers signes de blocage chez un collaborateur ?
Les premiers signes comprennent un manque d'initiative, des difficultés à utiliser des outils, et un sentiment d'incompétence face à de nouvelles méthodes ou collègues.
Quel rôle joue le manager de proximité dans la prévention des risques psychosociaux ?
Le manager de proximité joue un rôle crucial en détectant les symptômes de blocage et en fournissant un soutien personnalisé pour aider les collaborateurs à surmonter leurs difficultés.
Comment le manager peut-il aider un collaborateur à rebondir face à une situation de blocage ?
En discutant avec le collaborateur pour comprendre les problèmes, en analysant la situation ensemble, et en proposant des solutions adaptées que le collaborateur peut s'approprier et mettre en œuvre.

Programme détaillé

20 commentaires
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20 votes
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Profile picture for user Azizbim
Abdulaziz A.
Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
Anonym E.
Il y a 5 mois
très utile!
Anonym E.
Il y a 9 mois
tres agreable
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 11 mois
Très utile
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Anonym E.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Anonym E.
Il y a 1 an
très instructive
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très interessante
Anonym E.
Il y a 1 an
Intéressant
Anonym E.
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
ALEXANDRA F.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Profile picture for user LaPtiteBete
Lucy D.
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Anonym E.
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Profile picture for user seilupi
Nsilu-Antonie M.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Profile picture for user stagiaire1
Tiphaine R.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module