Il y a 4 mois
Module très complet, je pense revoir 2 fois, il y a beaucoup points clés a prendre en compte.
CATALOGUE
Efficacité professionnelle
Formation
Management
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
L'importance de la définition de fonction pour les managers
DescriptionProgrammeAvis
Cette leçon fait partie de la formation
199,00€
Ajouter au panier
Formation incluse dans l'abonnement Elephorm
Je m'abonne à Elephorm
Comprendre et actualiser les définitions de fonction
Objectifs
Comprendre l'importance de la définition de fonction, savoir comment l'actualiser et la faire respecter, et apprendre à maintenir une répartition équitable du travail.
Résumé
La définition de fonction est essentiel pour apprécier la contribution individuelle et maintenir une répartition équitable du travail au sein de l'équipe.
Description
La définition de fonction est le cadre clé permettant aux managers d'évaluer la contribution des membres de leur équipe. En tant que manager, il est crucial de s'assurer que cette définition est conforme aux contrats de travail et que la charge de travail est répartie de manière équitable. Dans un environnement en constante évolution, la définition de fonction sert de juge de paix pour arbitrer les priorités, surtout en période de réorganisation.
En mettant à jour régulièrement ces définitions, le manager de proximité améliore la relation avec son équipe. Chaque membre peut ainsi aligner ses tâches réelles avec les attentes prescrites, contribuant ainsi de manière efficace à la performance collective. La transparence et la rigueur du manager sont mises en évidence à travers une définition de fonction claire et actualisée.
Pour les nouveaux managers, il est conseillé de comprendre d'abord les tâches quotidiennes de chaque subordonné avant de procéder à une harmonisation et répartition équitable des tâches. Ces étapes doivent se faire en utilisant des termes précis et en gardant le réalisme en priorité.
Questions fréquentes
Questions réponses
Quel est le rôle principal de la définition de fonction pour un manager?
Le rôle principal de la définition de fonction est de permettre au manager d'apprécier la contribution individuelle de chaque membre de l'équipe et de garantir une répartition équitable de la charge de travail.
Comment une définition de fonction peut-elle aider en cas de réorganisation?
En cas de réorganisation, la définition de fonction sert de juge de paix pour arbitrer les priorités lorsque le cadre est confus, assurant ainsi une meilleure clarté et efficacité dans la transition.
Pourquoi est-il important d'actualiser régulièrement les définitions de fonction?
Actualiser régulièrement les définitions de fonction permet de maintenir une alignement entre le travail prescrit et le travail réel, minimisant ainsi l'écart pouvant causer frustration ou perte de productivité.
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Pouvoir et autorité
02:55
Leadership
02:54
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Chacun à sa place
03:40
Faire expérimenter
02:19
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Demander/Obtenir
03:31
Donner/échanger
01:47
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Préparer la réunion
02:20
Animer la réunion
02:20
Réguler les leaders
02:16
Suite de la réunion
01:45
Module 16 - Mettre en énergie
Donner envie et stimuler
04:08
Engager à l'action
02:38
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
20 commentaires
4,5
20 votes
5
4
3
2
1
Il y a 5 mois
très utile!
Il y a 9 mois
tres agreable
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 11 mois
Très utile
Il y a 1 an
Formation complète , intéressante et très enrichissante.
Il y a 1 an
La formation est très intéressante
Il y a 1 an
très instructive
Il y a 1 an
Formation théorique intéressante, des cas pratiques donneraient un plus
Il y a 1 an
Formation très énrichissante
Il y a 1 an
Formation très énrichissante théorique complète
Il y a 1 an
Formation très interessante
Il y a 1 an
Intéressant
Il y a 1 an
Une formation très intéressante pour les nouveaux managers.
Il y a 1 an
Base théorique intéressante. Approche monotone, récurrente et beaucoup de gestuel de la part de l'intervenant qui peut gêner parfois. Dommage qu'il n'y ai pas de cas pratiques.
Il y a 1 an
Formation très intéressante
Il y a 2 ans
Formation théorique complète et intéressante, présentée de façon claire et concise. Quelques schémas, illustrations et cas pratiques, seraient un plus.
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".
Il y a 2 ans
Impression mitigée car j'ai trouvé la forme monotone (succession d'énumérations bonnes pratiques et pièges), je n'ai pas trouvé forcément de logique dans la structure (j'ai vu ça comme une pile de modules indépendants plus qu'un itinéraire, ce qui accentue la monotonie). Ceci dit, il y a toutefois des points très pertinents et un grand nombre de notions. Que restera-t-il après la formation pour moi, je ne sais pas et ça explique ma note.
Il y a 3 ans
Formation très énrichissante! Très complète et agréable à écouter/regarder.
Il y a 3 ans
ils est genial ce module
Formation ajoutée au panier
Management opérationnel - Diriger et animer ses équipes
Formateur expert
Accès sur tous vos appareils
Fichiers de travail téléchargeables