Comment et pourquoi se former au management ?
Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Démontrer son exemplarité
Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Faire faire sans se substituer
Faire faire adhérer influencer
Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Pratiquer l'empathie
Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Obtenir régulièrement
Décliner la stratégie en action
Actualiser les définitions de fonction
Fixer des objectifs SMART
Gérer son temps
Animer des réunions structurées
Mettre en énergie
Développer l'autonomie
Faire rebondir face au stress
Favoriser la mobilité
Évaluer le niveau de compétence
Faire grandir son équipe
Débriefer toute acquisition de compétences
Renseigner un carnet de compagnonnage
Travailler en équipe
Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Détails de la leçon
Description de la leçon
Manager consiste à donner du sens à l'action collective. L'exemplarité du manager se manifeste au quotidien, notamment par sa ponctualité, son respect des horaires et son organisation personnelle. Ces qualités, bien que simples en apparence, sont cruciales pour gagner la confiance et le respect de l'équipe.
Un manager structuré, méthodique et rigoureux, même sous pression, inspire ses collaborateurs à agir de manière organisée et déterminée. En revanche, un manager qui improvise et fait preuve d'imprécision peut susciter des incompréhensions et des tensions dans l'équipe.
La capacité du manager à motiver et à traiter équitablement chaque membre de son équipe est une autre preuve d'exemplarité. En agissant ainsi, il guide son équipe vers la réussite. Enfin, un manager efficace sait communiquer clairement son organisation, la partager et la faire respecter par tous.
En résumé, un bon manager doit simplifier, organiser et déléguer pour valoriser les priorités et maintenir une organisation cohérente partagée avec son équipe.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont:
- Comprendre l'importance de l'exemplarité dans le management.
- Apprendre à structurer et organiser son travail.
- Savoir motiver et guider une équipe avec équité et clarté.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, bien qu'une connaissance de base en management soit un plus.
Métiers concernés
Les compétences abordées dans cette vidéo sont particulièrement pertinentes pour les métiers de manager de proximité, responsable d'équipe, coordinateur de projet et tout autre poste impliquant la gestion d'une équipe.
Alternatives et ressources
Parmi les alternatives pour un management efficace, on peut explorer des outils de gestion de projet comme Trello ou Asana, qui aident à structurer et organiser le travail de manière collaborative.
Questions & Réponses
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