L'Exemplarité et l'Organisation du Manager
Objectifs
Les objectifs de cette vidéo sont:
- Comprendre l'importance de l'exemplarité dans le management.
- Apprendre à structurer et organiser son travail.
- Savoir motiver et guider une équipe avec équité et clarté.
Résumé
Découvrez comment l'exemplarité et une organisation rigoureuse sont essentielles pour un management de proximité efficace.
Description
Manager consiste à donner du sens à l'action collective. L'exemplarité du manager se manifeste au quotidien, notamment par sa ponctualité, son respect des horaires et son organisation personnelle. Ces qualités, bien que simples en apparence, sont cruciales pour gagner la confiance et le respect de l'équipe.
Un manager structuré, méthodique et rigoureux, même sous pression, inspire ses collaborateurs à agir de manière organisée et déterminée. En revanche, un manager qui improvise et fait preuve d'imprécision peut susciter des incompréhensions et des tensions dans l'équipe.
La capacité du manager à motiver et à traiter équitablement chaque membre de son équipe est une autre preuve d'exemplarité. En agissant ainsi, il guide son équipe vers la réussite. Enfin, un manager efficace sait communiquer clairement son organisation, la partager et la faire respecter par tous.
En résumé, un bon manager doit simplifier, organiser et déléguer pour valoriser les priorités et maintenir une organisation cohérente partagée avec son équipe.
Questions fréquentes
Programme détaillé
Module 1 - Comment et pourquoi se former au management ?
Module 2 - Poser un cadre, faire respecter des règles et des standards
Module 3 - Démontrer son exemplarité
Module 4 - Aligner sa pratique managériale avec la hiérarchie
Module 5 - Faire faire sans se substituer
Module 6 - Faire faire adhérer influencer
Module 7 - Intégrer la vision (le cadre de référence) de l'autre
Module 8 - Pratiquer l'empathie
Module 9 - Dire bonjour et saluer les membres de l'équipe
Module 10 - Obtenir régulièrement
Module 12 - Actualiser les définitions de fonction
Module 13 - Fixer des objectifs SMART
Module 14 - Gérer son temps
Module 15 - Animer des réunions structurées
Module 16 - Mettre en énergie
Module 17 - Développer l'autonomie
Module 18 - Faire rebondir face au stress
Module 19 - Favoriser la mobilité
Module 20 - Évaluer le niveau de compétence
Module 21 - Faire grandir son équipe
Module 22 - Débriefer toute acquisition de compétences
Module 23 - Renseigner un carnet de compagnonnage
Module 24 - Travailler en équipe
Module 25 - Résorber les conflits et gérer les situations conflictuelles
Un bug à la vidéo du module 15 : "Animer la réunion" ; celle-ci est identique à la précédente : "Préparer la réunion".