Optimiser le Coût d'une Opération dans un Projet

Apprenez à optimiser le coût de l'opération avec des éléments de calcul prédéfinis pour gagner en efficacité.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette leçon explore comment gérer efficacement le coût d'une opération en s'appuyant sur des éléments de calcul par défaut. Vous découvrirez pourquoi il est souvent plus rapide d'éliminer des informations non pertinentes que de les créer manuellement de toutes pièces. La vidéo aborde aussi la possibilité d'utiliser des grilles de calcul personnalisées selon le type de projet, qu'il soit résidentiel ou public. À la fin, nous aborderons le processus de création et d'ajustement des projets, notamment comment enchaîner directement sur la création d'un contrat si l'opération est déjà gagnée. Ces compétences sont particulièrement utiles pour les gestionnaires de projets souhaitant rationaliser leurs processus et améliorer leur gestion de budget.

Objectifs de cette leçon

L'objectif principal de cette vidéo est de fournir des stratégies pour optimiser la gestion des coûts en utilisant des éléments de calcul prédéfinis et à personnaliser directement dans un projet spécifique.

Prérequis pour cette leçon

Les prérequis pour cette vidéo incluent une connaissance de base en gestion de projet, ainsi qu'une compréhension des concepts financiers et budgétaires liés à la planification de projets.

Métiers concernés

Les professionnels des secteurs de la gestion de projet, de la finance, et de la planification stratégique peuvent bénéficier grandement des techniques abordées dans cette leçon.

Alternatives et ressources

Des alternatives aux éléments de calcul peuvent inclure l'utilisation de logiciels spécialisés dans la gestion de projet comme Microsoft Project, Asana ou Trello, qui offrent diverses options pour le suivi des coûts et la gestion budgétaire.

Questions & Réponses

L'avantage principal est qu'ils fournissent un maximum d'éléments, réduisant ainsi le temps nécessaire pour créer manuellement chaque dépense ou ressource, ce qui optimise l'efficacité.
Il est préférable de ne créer aucun élément de calcul lorsque vous utilisez une grille de calcul déjà bien définie ou adaptée spécifiquement à votre projet, notamment dans le contexte des marchés publics.
Après la création d'une affaire gagnée, il est possible d'enchaîner directement sur la création d'un contrat, reliant ainsi la partie gestion d'affaires à la gestion des contrats.