Guide Complet pour la Création de Projet sur OOTI

Introduction
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Apprendre OOTI : Onboarding Self Service (OSS)
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À l'issue de cette vidéo, vous serez capable de créer et gérer un projet sur OOTI, d'allouer et suivre les honoraires et d'actualiser le planning de production.

Explorez les étapes essentielles pour créer un projet sur OOTI, y compris la gestion des honoraires et le suivi de l'avancement.

Dans cette section, nous faisons une introduction détaillée à la création de projet sur OOTI, une plateforme conçue pour optimiser la gestion de projets complexes. Vous commencerez par naviguer sur le tableau de bord, où tous vos projets signés sont listés. Nous aborderons la différence entre une opportunité et un projet, une distinction cruciale pour optimiser la gestion des tâches et priorités.

Suivant cela, vous apprendrez à créer un projet d'honoraire, en détaillant chaque étape pour intégrer vos co-traitants et sous-traitants, tout en garantissant une répartition efficace des honoraires. Nous proposons également une formation sur la création d'un modèle de phase pour mieux structurer votre projet et anticiper les besoins futurs. Enfin, l'élaboration d'un planning de production vous sera présentée, avec des techniques pour mettre à jour l'avancement de manière régulière, vous assurant ainsi que chaque partie prenante est informée et impliquée.

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Questions réponses
Quelles sont les étapes pour accéder à un projet sur OOTI ?
Pour accéder à un projet sur OOTI, il faut d'abord aller sur le tableau de bord, puis cliquer sur le menu projet à gauche, et ensuite sur l'onglet projet.
Comment peut-on ajouter des honoraires pour les co-traitants ?
Ajoutez les honoraires pour les co-traitants en les intégrant dans la section dédiée aux honoraires dans le projet sur OOTI.
Pourquoi est-il important de savoir distinguer une opportunité d'un projet ?
Distinguer une opportunité d'un projet vous aide à classer les tâches par priorité, optimisant ainsi la gestion et l'allocation des ressources.

Programme détaillé