Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette section, nous faisons une introduction détaillée à la création de projet sur OOTI, une plateforme conçue pour optimiser la gestion de projets complexes. Vous commencerez par naviguer sur le tableau de bord, où tous vos projets signés sont listés. Nous aborderons la différence entre une opportunité et un projet, une distinction cruciale pour optimiser la gestion des tâches et priorités.
Suivant cela, vous apprendrez à créer un projet d'honoraire, en détaillant chaque étape pour intégrer vos co-traitants et sous-traitants, tout en garantissant une répartition efficace des honoraires. Nous proposons également une formation sur la création d'un modèle de phase pour mieux structurer votre projet et anticiper les besoins futurs. Enfin, l'élaboration d'un planning de production vous sera présentée, avec des techniques pour mettre à jour l'avancement de manière régulière, vous assurant ainsi que chaque partie prenante est informée et impliquée.
Objectifs de cette leçon
À l'issue de cette vidéo, vous serez capable de créer et gérer un projet sur OOTI, d'allouer et suivre les honoraires et d'actualiser le planning de production.
Prérequis pour cette leçon
Une connaissance de base en gestion de projet et une familiarité avec les outils numériques sont recommandées pour suivre cette vidéo.
Métiers concernés
Cette vidéo est particulièrement utile pour les chefs de projet, les architectes, et les ingénieurs de construction, qui utilisent OOTI pour structurer et gérer efficacement les projets.
Alternatives et ressources
Des solutions alternatives incluent les plateformes telles que Asana ou Microsoft Project, bien que les fonctionnalités spécifiques puissent varier.
Questions & Réponses
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