Gestion de l'Avancement de Production de Projet sur OOTI

Gérer l'avancement
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Les objectifs de cette vidéo incluent apprendre à mettre à jour l'avancement de production, comprendre son influence sur la facturation, et maîtriser la navigation sur OOTI.

Découvrez comment gérer l'avancement de production d'un projet à l'aide de l'outil OOTI. Mettez à jour l'état des projets pour générer des montants facturables.

Dans cette leçon, nous vous guidons à travers le processus de gestion de l'avancement de production d'un projet sur la plateforme OOTI. Vous apprendrez à actualiser votre projet en vous rendant sur le tableau de bord, puis en naviguant dans le menu Projet. L'importance de maintenir l'avancement à jour est cruciale car elle influence directement le montant facturable. La mise à jour peut se faire pour chaque phase spécifique, comme montré avec la phase Études d'esquisse ou la phase OPC. Nous soulignons aussi le lien direct entre cette mise à jour et le module de facturation. Finalement, la leçon introduit la gestion des tâches, une continuation logique de la gestion de projet. En actualisant régulièrement l'avancement, vous assurez une transparence et une efficacité dans la facturation et l'administration globale du projet. Chaque détail joue un rôle essentiel dans le succès de la gestion de projets professionnels sur OOTI.

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Questions réponses
Pourquoi est-il important de mettre à jour l'avancement d'un projet sur OOTI?
Il est crucial de le faire pour générer des montants facturables précis, contribuant à la transparence financière du projet.
Quelles sont les méthodes mentionnées pour mettre à jour l'avancement sur OOTI?
L'avancement peut être mis à jour en déplaçant le curseur ou en cliquant sur le chiffre souligné pour une saisie précise.
Comment la mise à jour de l'avancement affecte-t-elle la facturation sur OOTI?
Elle génère automatiquement un montant facturable qui est crucial pour la facturation du projet.

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