Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous vous guidons à travers le processus de gestion de l'avancement de production d'un projet sur la plateforme OOTI. Vous apprendrez à actualiser votre projet en vous rendant sur le tableau de bord, puis en naviguant dans le menu Projet. L'importance de maintenir l'avancement à jour est cruciale car elle influence directement le montant facturable. La mise à jour peut se faire pour chaque phase spécifique, comme montré avec la phase Études d'esquisse ou la phase OPC. Nous soulignons aussi le lien direct entre cette mise à jour et le module de facturation. Finalement, la leçon introduit la gestion des tâches, une continuation logique de la gestion de projet. En actualisant régulièrement l'avancement, vous assurez une transparence et une efficacité dans la facturation et l'administration globale du projet. Chaque détail joue un rôle essentiel dans le succès de la gestion de projets professionnels sur OOTI.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo incluent apprendre à mettre à jour l'avancement de production, comprendre son influence sur la facturation, et maîtriser la navigation sur OOTI.
Prérequis pour cette leçon
Avant de suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et un accès à OOTI.
Métiers concernés
La leçon est pertinente pour les métiers de la gestion de projet, ingénierie, architecture, et administration de la construction.
Alternatives et ressources
Comme alternatives à OOTI, vous pourriez envisager des logiciels comme Asana, Trello, ou Microsoft Project pour la gestion de projet.
Questions & Réponses
Je m'abonne