Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette vidéo vous guide à travers les étapes essentielles pour établir un budget et générer un planning de charge à l'aide de l'outil OOTI. Vous apprendrez à paramétrer les rôles, déterminer les taux facturables et répartir le budget entre les différents collaborateurs et phases du projet. Ce processus comprend l'activation des budgets internes et externes, la gestion des marges, ainsi que la synchronisation des coûts avec les devis des sous-traitants. En fin de compte, l'objectif est de structurer un planning de ressources optimisé qui respecte les contraintes budgétaires et temporelles du projet.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est de vous enseigner à créer un budget détaillé pour votre projet et à générer un planning de charge efficace via OOTI.
Prérequis pour cette leçon
Avant de suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir une bonne compréhension de la gestion de projet et de connaître les principes de budgétisation.
Métiers concernés
Cette leçon est principalement utile pour les métiers tels que chef de projet, directeur financier et planificateur de ressources.
Alternatives et ressources
Pour les gestionnaires de projet, Asana et Trello peuvent être des options alternatives pour la planification, bien qu'ils ne possèdent pas toutes les fonctionnalités de budgétisation d'OOTI.
Questions & Réponses
Je m'abonne