Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette vidéo vous guide à travers le processus de gestion des tâches dans le logiciel de gestion de projets OOTI. Dans un premier temps, vous apprendrez comment naviguer dans le tableau de bord et accéder au menu projet pour sélectionner un projet spécifique. Ensuite, elle vous montrera comment utiliser l'onglet Avancements pour créer une nouvelle tâche, depuis l'ajout d'un titre jusqu'à la description détaillée. Une attention particulière est accordée à l'assignation des tâches à vos collaborateurs, la définition des priorités, et la mise en place des échéances pour garantir un suivi optimal. La vidéo s'attache également à aborder le statut des tâches par l'utilisation de cases à cocher pour marquer l'avancement ou la finalisation. Enfin, un point est fait sur la vue d'ensemble des tâches pour tous les projets, facilitant ainsi une gestion centralisée et efficiente des flux de travail. Ce tutoriel met l'accent sur l'importance d'une organisation bien structurée pour réaliser des projets de manière efficace.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est de permettre aux utilisateurs de maîtriser la gestion des tâches sur OOTI afin de optimiser le suivi de projet et d'améliorer la productivité.
Prérequis pour cette leçon
Avant de visionner cette vidéo, il est conseillé d'avoir des connaissances de base sur l'utilisation du logiciel OOTI ainsi qu'une compréhension générale de la gestion de projet.
Métiers concernés
Ce sujet est particulièrement pertinent pour les professionnels tels que les gestionnaires de projets, les coordinateurs de tâches et les équipes de management.
Alternatives et ressources
Parmi les alternatives à OOTI, on peut considérer Asana, Trello et Microsoft Project pour la gestion des tâches et projets.
Questions & Réponses
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