Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
La vidéo détaille le processus de gestion des opportunités sur la plateforme OOTI, un outil essentiel pour les professionnels du secteur. Tout d'abord, l'accent est placé sur l'enregistrement précis des honoraires. Dans cet exemple, les honoraires sont fixés sur un mode forfait, excluant toute référence au coût des travaux. Ces honoraires sont répartis sur différentes phases afin d'assurer une traçabilité et une gestion efficace.
La leçon continue en expliquant comment un projet est converti en statut Valider pour figurer dans le chiffre d'affaires potentiel, ce qui représente une étape cruciale avant la signature officielle du projet.
Nous explorons ensuite la gestion des étapes d'une opportunité, avec des pourcentages de probabilité de signature associés à chacune. Le déplacement à travers ces étapes reflète l'évolution de la probabilité de succès du projet. La flexibilité d'OOTI permet la création et la personnalisation de ces étapes selon les besoins spécifiques de votre projet.
Objectifs de cette leçon
L'objectif de cette vidéo est d'enseigner aux utilisateurs comment gérer des opportunités sur OOTI, optimiser la répartition des honoraires et suivre efficacement le processus de validation des projets.
Prérequis pour cette leçon
Il est conseillé d'avoir une connaissance préalable de l'interface OOTI et une compréhension de base de la gestion de projets et des flux de travail.
Métiers concernés
Les professionnels de la gestion de projet, les responsables commerciaux et les chefs de projet trouveront ce sujet pertinent pour améliorer l'efficacité de leurs stratégies de gestion des opportunités.
Alternatives et ressources
Les alternatives à OOTI pour la gestion d'opportunités incluent des logiciels comme Trello pour une gestion plus généraliste, ou SalesForce pour des besoins plus complexes.
Questions & Réponses
Je m'abonne