Guide de Gestion des Opportunités avec OOTI

Gérer une opportunité
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L'objectif de cette vidéo est d'enseigner aux utilisateurs comment gérer des opportunités sur OOTI, optimiser la répartition des honoraires et suivre efficacement le processus de validation des projets.

Dans cette leçon, découvrez comment gérer une opportunité sur OOTI, en abordant des sujets tels que la répartition des honoraires et les étapes de validation de projet.

La vidéo détaille le processus de gestion des opportunités sur la plateforme OOTI, un outil essentiel pour les professionnels du secteur. Tout d'abord, l'accent est placé sur l'enregistrement précis des honoraires. Dans cet exemple, les honoraires sont fixés sur un mode forfait, excluant toute référence au coût des travaux. Ces honoraires sont répartis sur différentes phases afin d'assurer une traçabilité et une gestion efficace.

La leçon continue en expliquant comment un projet est converti en statut Valider pour figurer dans le chiffre d'affaires potentiel, ce qui représente une étape cruciale avant la signature officielle du projet.

Nous explorons ensuite la gestion des étapes d'une opportunité, avec des pourcentages de probabilité de signature associés à chacune. Le déplacement à travers ces étapes reflète l'évolution de la probabilité de succès du projet. La flexibilité d'OOTI permet la création et la personnalisation de ces étapes selon les besoins spécifiques de votre projet.

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Questions réponses
Que signifie valider un projet sur OOTI?
Valider un projet signifie qu'il est ajouté au chiffre d'affaires potentiel, bien que le projet ne soit pas encore signé.
Comment les honoraires peuvent-ils être gérés sur OOTI?
Les honoraires peuvent être répartis sur différentes phases de projet, et ne sont pas nécessairement calculés en pourcentage du coût total des travaux.
Quelles sont les étapes standard pour gérer une opportunité sur OOTI?
Les étapes par défaut incluent Prospect, Qualification, Proposition et Négociation.

Programme détaillé