Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous vous guiderons à travers le processus de création d'un planning de facturation pour vos projets sur la plateforme OOTI. Vous apprendrez comment vérifier l'état de votre projet d'honoraires pour assurer leur validation avant de commencer la facturation. Nous aborderons les deux types principaux de prévisions, synchronisés ou non avec le planning de production, comme 'copy du planning' et 'à livraison'. Ces outils vous permettront de répartir les montants des phases de manière égale ou intégrale selon votre choix. La vidéo détaille également les approches personnalisées pour une gestion flexible des prévisions, adaptées aux modifications de planning. Enfin, l'importance d'un planning de facturation à jour pour obtenir une projection financière précise et un chiffre d'affaires prévisionnel est mise en avant. Cette leçon est indispensable pour les gestionnaires de projet cherchant à optimiser leur gestion financière à l'aide de la solution OOTI.
Objectifs de cette leçon
Comprendre la création et la gestion des plannings de facturation sur OOTI pour optimiser la gestion financière de vos projets.
Prérequis pour cette leçon
Une connaissance de base de l'environnement OOTI et de la gestion de projet est nécessaire.
Métiers concernés
Cette compétence est particulièrement utile pour les comptables, chefs de projet, et directeurs financiers.
Alternatives et ressources
Des outils comme Excel, Smartsheet, ou Trello pourraient servir d'alternatives pour la gestion de projet, mais avec des fonctionnalités différentes.
Questions & Réponses
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