Introduction à OOTI
Création de projet
Reprise de vos données
Facturation
Coûts de l'agence
Temps
Pilotage des projets
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous vous montrons comment utiliser OOTI pour analyser efficacement les données de pilotage de projets. Explorez le tableau de bord pour accéder aux plannings de ressources et comprendre les périodes de travail et de disponibilité de vos collaborateurs. Apprenez à ajuster l'affichage en jours ou heures pour une vue détaillée. Dans le menu Disponibilité, suivez la capacité des équipes, identifiez les collaborateurs surchargés grâce à une légende intuitive allant du rouge au vert et optimisez leur emploi du temps en fonction des besoins du projet.
OOTI offre également un aperçu par rôle professionnel, facilitant les décisions de recrutement et la répartition des tâches. Enfin, des statistiques détaillées phase par phase vous permettent de suivre le budget et la consommation des ressources. Cette vidéo est un guide essentiel pour ceux qui cherchent à maitriser la gestion de ressources humaines et financières au sein de projets complexes.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo incluent :
- Apprentissage de l'analyse des plannings de ressources
- Optimisation de la gestion de la disponibilité des collaborateurs
- Compréhension de l'impact des statistiques financières sur la gestion de projet
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances basiques en gestion de projet ainsi qu'une expérience préalable avec des outils de gestion des ressources.
Métiers concernés
Cette formation est pertinente pour les gestionnaires de projets, coordonnateurs de ressources, et professionnels des ressources humaines impliqués dans la planification et distribution des tâches.
Alternatives et ressources
Des alternatives à OOTI incluent des outils tels que Microsoft Project, Jira, ou encore Trello pour la gestion de projet.
Questions & Réponses
Je m'abonne