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Pilotage des Projets : Analyse des Données avec OOTI

Analyse des données
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Apprendre OOTI : Onboarding Self Service (OSS)
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Explorez le Tableau de Bord et les Outils de Gestion des Ressources

Objectifs

Les objectifs de cette vidéo incluent :

  • Apprentissage de l'analyse des plannings de ressources
  • Optimisation de la gestion de la disponibilité des collaborateurs
  • Compréhension de l'impact des statistiques financières sur la gestion de projet

Résumé

Apprenez à analyser les données sur OOTI pour optimiser le pilotage de vos projets. Cette vidéo vous guide à travers l'exploration des plannings de ressources et l'évaluation de la disponibilité des équipes.

Description

Dans cette leçon, nous vous montrons comment utiliser OOTI pour analyser efficacement les données de pilotage de projets. Explorez le tableau de bord pour accéder aux plannings de ressources et comprendre les périodes de travail et de disponibilité de vos collaborateurs. Apprenez à ajuster l'affichage en jours ou heures pour une vue détaillée. Dans le menu Disponibilité, suivez la capacité des équipes, identifiez les collaborateurs surchargés grâce à une légende intuitive allant du rouge au vert et optimisez leur emploi du temps en fonction des besoins du projet.

OOTI offre également un aperçu par rôle professionnel, facilitant les décisions de recrutement et la répartition des tâches. Enfin, des statistiques détaillées phase par phase vous permettent de suivre le budget et la consommation des ressources. Cette vidéo est un guide essentiel pour ceux qui cherchent à maitriser la gestion de ressources humaines et financières au sein de projets complexes.

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Questions fréquentes

Quels sont les principaux éléments analysés sur le tableau de bord d'OOTI?
Les principaux éléments incluent les plannings de ressources, la disponibilité des collaborateurs, et la consommation du budget.
Comment OOTI aide-t-il à gérer la surcharge des collaborateurs?
OOTI utilise un code couleur pour signaler la surcharge : rouge indique une surcharge et vert foncé indique une haute disponibilité.
Pourquoi est-il crucial de suivre le budget planifié par rapport au budget actuel dans OOTI?
Il est crucial de s'assurer que le budget actuel n'excède pas le budget planifié pour maintenir une bonne gestion financière du projet.

Programme détaillé