Introduction à la gestion de projet sur OOTI
Objectifs
L'objectif de cette vidéo est de vous apprendre à définir les rôles au sein de votre équipe, à déterminer et ajuster les taux facturables des collaborateurs, et à gérer efficacement ces éléments pour vos projets sur OOTI.
Résumé
Découvrez comment définir et gérer les rôles ainsi que les taux facturables dans OOTI pour optimiser la gestion de vos projets.
Description
Dans cette leçon, vous allez apprendre à structurer un projet sur OOTI en définissant et assignant des rôles à vos collaborateurs. Chaque rôle peut avoir un taux horaire facturable, distinct du coût salarial. Cela vous permet de prendre en compte les éléments tels que les frais généraux et la marge pour déterminer le prix de vente au client. Vous aurez également la possibilité d'adapter ces taux pour chaque projet, en passant de l'horaire au journalier si nécessaire. OOTI offre une interface intuitive pour assigner des rôles, ajouter des membres à vos projets et ajuster les paramètres selon les besoins spécifiques de chaque projet. Ces fonctionnalités sont cruciales pour la mise en place d'un budget et d'un planning de ressources, éléments essentiels pour une gestion rigoureuse et efficace de vos projets.