Introduction au Pilotage de Projets et à la Gestion de Rôles
Objectifs
Comprendre comment utiliser OOTI pour améliorer la planification de projets, assigner des rôles, et suivre la consommation budgetaire pour une meilleure rentabilité.
Résumé
Apprenez à optimiser le pilotage de vos projets grâce à OOTI en attribuant des rôles, en renseignant des taux facturables et en réalisant une analyse de performance
Description
Cette leçon couvre l'importance du pilotage de projet dans la gestion efficace des tâches au sein de votre agence. Vous découvrirez comment OOTI peut servir d'outil clé pour assigner des rôles spécifiques à vos collaborateurs et ajuster les taux facturables pour chaque tâche. L'utilisation de ces fonctionnalités vous permettra d'établir un budget précis et de concevoir un planning de charge optimisé, deux éléments fondamentaux pour suivre les phases d'un projet et les membres impliqués dans sa réalisation. En comprenant l'impact direct sur la consommation de votre budget et la charge de travail de vos employés, vous pourrez analyser la rentabilité et la performance globale de vos projets. Cette vidéo est un guide pratique pour tous ceux qui cherchent à maximiser l'efficacité et la productivité de leur équipe de projet.