Gestion des Coûts dans les Projets

Découvrez comment gérer efficacement les coûts de vos projets et les différentes approches pour saisir les dépenses.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Cette formation vous guide à travers le processus de gestion des coûts dans les projets, en mettant en lumière différentes approches et méthodologies. Vous apprendrez à utiliser des éléments de calcul par défaut, à ajuster les dépenses selon les spécificités de votre projet, et à optimiser l'efficacité de votre saisie. Que vous disposiez déjà d'une grille adaptée ou que vous préfériez partir de zéro pour un marché public, cette leçon couvre tous les scénarios possibles.

Vous serez également initiés à l'utilisation d'outils permettant de créer un lien avec la partie gestion d'affaires, facilitant ainsi la transition vers la contractualisation après la saisie de l'affaire. Ce processus est crucial pour ceux qui travaillent sur des projets remportés et nécessitant une gestion intégrée et fluide des différentes phases de projet.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo incluent :

  • Comprendre les différentes méthodes de gestion des coûts.
  • Apprendre à utiliser et personnaliser les éléments de calcul par défaut.
  • Savoir créer un lien entre la gestion des coûts et la gestion d'affaires.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir :

  • Des connaissances de base en gestion de projet.
  • Une familiarité avec les outils de gestion de coûts.

Métiers concernés

Ce sujet est particulièrement pertinent pour les métiers suivants :

  • Chef de projet.
  • Chef de chantier.
  • Gestionnaire d'affaires.
  • Entrepreneur dans le secteur de la construction.

Alternatives et ressources

Comme alternatives, vous pourriez explorer des logiciels spécialement conçus pour la gestion de projets comme MS Project, Trello, ou Asana.

Questions & Réponses

Effacer des informations déjà présentes évite de devoir saisir manuellement chaque élément, ce qui peut être chronophage et sujet aux erreurs.
Vous pouvez utiliser directement cette grille si elle convient parfaitement à votre projet, évitant ainsi de devoir créer de nouveaux éléments de calcul.
Après avoir saisi une affaire remportée, vous pouvez enchaîner directement sur la création d'un contrat pour l'affaire.