Introduction à la formation
La place et le rôle du manager
Les objectifs du manager : Performance et Efficacité
Comment le manager s'adapte
Une méthode pour manager
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dernier élément de notre école de pensée, le groupe d'employés à superviser. Après nos nombreuses années d'intervention en entreprise, après avoir fait le tour du Québec, après avoir visité plusieurs pays, plusieurs entreprises, on est en mesure de vous préciser que le nombre maximum d'employés qu'un manager peut superviser est en moyenne de 15 à 20 employés. Bien que la moyenne puisse varier, allant de 10 pour certains métiers à potentiellement 25, il est inadmissible de se retrouver avec 40 voire plus d'employés sous sa responsabilité directe.
Nous avons rencontré des managers responsables de 125 employés. Pour une supervision efficace, il est nécessaire de déléguer certaines tâches de coordination des opérations à des chefs d'équipe ou coordonnateurs. Cependant, il ne faut jamais déléguer l'élément crucial de la supervision.
Pour résumer, les quatre écoles de pensée sont : 80 % des gens ont besoin de supervision; les différents types de besoins selon le profil des employés; les démarches de communication, résolution et discipline; le temps consacré par le manager sur le terrain; et enfin, la limitation du nombre d'employés supervisés par manager.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Assurer une supervision adéquate des employés.
- Comprendre l'importance du nombre optimal d'employés supervisés.
- Optimiser l'efficacité des équipes par une meilleure organisation.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir :
- Une expérience préalable en management ou supervision d'équipe.
- Une compréhension de base des dynamiques de travail en entreprise.
Métiers concernés
Les métiers concernés par ce sujet incluent :
- Managers en entreprise.
- Chefs d'équipe.
- Superviseurs de production.
Alternatives et ressources
Comme alternatives, vous pouvez explorer les logiciels de gestion de projet tels que Asana, Trello, ou Microsoft Teams pour faciliter la coordination des tâches et des équipes.
Questions & Réponses
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