Le Rôle du Manager dans la Performance et l'Efficacité

Le rôle du manager se distingue de celui des employés : sa mission principale est de mobiliser son équipe vers l'excellence et la performance.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Le manager a une mission clé : faire faire plutôt que de faire lui-même. Il doit atteindre des objectifs de performance et d'efficacité à travers son équipe, en les motivant et en leur inculquant un esprit de réussite et de performance.

Il est essentiel pour un manager de comprendre que ses résultats dépendent directement des performances de son personnel. Pour cela, des compétences en communication et en relations interpersonnelles sont cruciales pour amener son équipe à s'approprier les nouveaux standards de performance. Le manager doit aussi leur montrer les avantages des changements technologiques et organisationnels.

Le Lean Management joue un rôle important en tant qu'approche pour réduire les erreurs, les dommages et les oublis dans les processus, permettant ainsi une meilleure efficacité sans augmenter la charge de travail.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

- Comprendre le rôle fondamental du manager

- Apprendre à mobiliser une équipe vers la performance et l'efficacité

- Découvrir les principes du Lean Management

Prérequis pour cette leçon

Il est recommandé d'avoir une expérience en gestion d'équipe et une compréhension des principes de management pour suivre cette vidéo.

Métiers concernés

Les pratiques abordées dans cette vidéo sont applicables aux métiers de manager, chef de projet, responsable de production et consultant en management.

Alternatives et ressources

Des alternatives au Lean Management incluent le Six Sigma, la théorie des contraintes et la gestion de projet agile.

Questions & Réponses

La principale mission du manager est de faire faire, c'est-à-dire de mobiliser et guider son équipe vers la performance et l'efficacité.
Le Lean Management aide les managers en réduisant les erreurs, les dommages et les oublis, ce qui améliore l'efficacité sans augmenter la charge de travail.
Il est important pour un manager d'accepter les changements technologiques pour montrer à son équipe les avantages de ces changements et faciliter leur adoption pour améliorer la performance.