Devenir un Manager Performant : Formation Complète

Apprenez comment devenir un bon manager grâce à une démarche d'apprentissage et de formation, couvrant les meilleures pratiques de gestion et d'efficacité en entreprise.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette formation, Claudine Blackburn et Sylvain Tétrault vous guideront à travers les étapes pour devenir un manager performant. Vous découvrirez le métier de manager en détaillant la notion de performance et d'efficacité en entreprise. De plus, vous apprendrez à gérer le changement et à adopter une méthode structurée pour maîtriser votre rôle.

Les formateurs ont parcouru le Québec et plusieurs pays pour analyser et synthétiser les meilleures pratiques. Cette formation mettra en lumière des cas concrets et des théories appliquées. Vous découvrirez également notre école de pensée unique pour renforcer vos compétences en management.

En participant à cette formation, vous serez équipé pour aborder les défis quotidiens d’un manager avec des outils pratiques et une compréhension approfondie des dynamiques de groupe et de la gestion du changement.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo comprennent :

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d'un manager.
  • Améliorer la performance et l'efficacité en entreprise.
  • Adopter des méthodes de gestion du changement.
  • Acquérir une démarche structurée pour apprendre le métier de manager.

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une expérience de base en gestion peut être bénéfique.

Métiers concernés

Cette formation est particulièrement utile pour :

  • Managers de tous niveaux
  • Chefs d'équipe
  • Directeurs de département
  • Responsables des ressources humaines

Alternatives et ressources

Pour compléter votre apprentissage, vous pourriez également explorer des logiciels de gestion de projet comme Trello ou Asana, et des formations en ligne sur des plateformes comme Coursera ou LinkedIn Learning.

Questions & Réponses

La première étape est d'adopter une démarche d'apprentissage et de formation sur les différents éléments de gestion.
Il est important de comprendre la gestion du changement pour pouvoir adapter les pratiques de gestion aux évolutions et aux défis rencontrés par l'entreprise.
Les compétences clés abordées incluent la performance, l'efficacité en entreprise, et les méthodes de gestion du changement.