Approches Théoriques et Pratiques
Objectifs
Comprendre les deux grandes écoles de pensée en management concernant la supervision.
Identifier les besoins spécifiques de supervision des employés.
Apprendre des stratégies de gestion efficace pour différents types d'employés.
Résumé
Découvrez les deux grandes écoles de pensée sur la supervision en management et apprenez pourquoi 80% des employés nécessitent une supervision adéquate.
Description
Cette leçon explore deux approches majeures en management concernant les besoins de supervision des employés. La première école de pensée postule que, avec un recrutement efficace et des conditions de travail optimales, les employés n'ont pas besoin de supervision accrue pour atteindre les standards de performance élevés. En revanche, la deuxième école, que nous défendons, affirme que, même les meilleurs candidats, bien rémunérés et expérimentés, nécessitent une supervision appropriée pour optimiser leurs performances. Nous considérons que seulement 20% des employés sont autonomes, tandis que 80% ont besoin de supervision, que ce soit les employés, les managers ou les dirigeants.
Pour illustrer notre point de vue, nous faisons le parallèle avec le sport professionnel, où même les meilleurs athlètes ont besoin de coachs pour maintenir leur niveau de performance. Cette vidéo discute également des différentes catégories au sein de ces 80%, notamment les conformistes qui veulent et nécessitent une supervision régulière et les délinquants rebelles qui ont besoin d'une supervision stratégique et indirecte.