L'Art de la Délégation en Entreprise

Qu’est-ce que cela apporte de déléguer ? Les 4 niveaux de délégation
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Apprendre à gérer votre temps
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Les objectifs de cette vidéo sont d'expliquer les bénéfices de la délégation, de proposer une matrice pratique pour sa mise en place et de démontrer comment cette technique peut améliorer la gestion du temps et le développement des collaborateurs.

Apprenez les deux principales raisons de déléguer: optimiser votre gestion du temps et faire grandir vos collaborateurs.

La délégation est essentielle dans le milieu professionnel pour plusieurs raisons. Premièrement, elle permet de soulager le manager ou le collaborateur en répartissant les charges de travail, offrant ainsi une meilleure gestion du temps. Deuxièmement, elle constitue un levier pour la croissance professionnelle des collaborateurs, en leur confiant des responsabilités et en les aidant à développer leurs compétences.

Cette vidéo présente une matrice à quatre niveaux de délégation qui facilite la compréhension et la mise en place de cette pratique. Le premier niveau consiste à solliciter des propositions spontanées. Le deuxième niveau implique de travailler ensemble. Au troisième niveau, le collaborateur prend les décisions mais en discute avec le manager. Le quatrième niveau accorde une autonomie totale au collaborateur qui exécute les tâches de manière indépendante.

Comprendre ces niveaux et évaluer ses propres pratiques de délégation peut grandement améliorer l'efficacité d'une équipe, tout en permettant à chacun de mieux gérer son temps et ses responsabilités.

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Questions réponses
Quelles sont les deux raisons principales de la délégation mentionnées dans la vidéo ?
Les deux raisons principales sont la gestion du temps (soulager le manager ou le collaborateur) et le développement des collaborateurs.
Quels sont les quatre niveaux de délégation présentés ?
Les niveaux sont : propositions spontanées avec décision du manager, travail en commun, décision du collaborateur avec discussion, et autonomie totale du collaborateur.
Comment la délégation peut-elle améliorer la gestion du temps ?
En répartissant les tâches, la délégation permet de soulager les managers et collaborateurs surchargés, libérant ainsi du temps pour d'autres responsabilités.

Programme détaillé

14 commentaires
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Profile picture for user hadda.bahri
Hadda B.
Il y a 4 mois
Formation très instructive.
Anonym E.
Il y a 11 mois
Une très bonne formation
Anonym E.
Il y a 1 an
Formation très intéressante, je la recommande.
Anonym E.
Il y a 1 an
excellent travail
Merci
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Pascale G.
Il y a 1 an
Pour être tout à fait honnête, j'ai eu du mal à me dégager du temps pour faire cette formation... mais c'est signe qu'elle était utile ! Formation très intéressante et surtout pragmatique, avec de vrais conseils de mise en oeuvre. Reste plus qu'à l'appliquer.
Anonym E.
Il y a 1 an
MERCI
ARNAUD F.
Il y a 1 an
Formation de très grande qualité qui va au delà des "trucs et astuces" et de la mise à disposition d'outils pour gagner du temps, mais qui interroge vraiment le sens que l'on donne à notre temps et comment le considérer avec plus de recul. Je recommande vivement.
Agnes L.
Il y a 2 ans
Très intéressante formation avec des technniques à mettre en oeuvre sans plus attendre.
NANCY N.
Il y a 2 ans
Bonne formation, j'ai pris note de plusieurs outils qui vont pouvoir m'aider.
Merci
LEONIE B.
Il y a 2 ans
Très intéressant, merci. Je suis cependant restée sur ma faim question outils, trucs et astuces...
Regis S.
Il y a 3 ans
Une très bonne formation qui résume les stratégies de gestion efficace du temps. J'ai appris
Profile picture for user pimpampoum13
JEROME L.
Il y a 3 ans
PARFAIT !
Formation très intéressante.
Après 22 ans de travail je me demande pourquoi ce genre de formation n'arrive que maintenant pour moi.
Merci encore.
Profile picture for user blankluigi
Luigi B.
Il y a 3 ans
Bravo pour cette excellente formation . L'intégration d'éléments relatifs à notre personnalité est particulièrment interessante et permet en comprenant mieux nos tendances à optimiser la méthode qui nous convient le mieux. Vraiment trèps intéressant et motivant. En parcoutant mon agenda j'ai déjà identifié beaucoup de peu important/peu urgent que je m'évertuais à reporter de semaine en semaine et que je vais définitivement abandoner et me concentrer sur les importants. C'est pourtant si évident ! Je vais revoir la totalité de mon agenda et cela avec plaisir et motivation. Merci!
Profile picture for user anicluc
Zaka R.
Il y a 4 ans
Cela m'a réveillé, merci.