Comment fixer des objectifs SMART
Découvrez comment définir des objectifs SMART en utilisant les critères de spécificité, mesurabilité, réalisme, pertinence et temporalité pour améliorer votre gestion de projet.
Présentation de la formation Apprendre à gérer son temps
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
MON TEMPS ET MOI…






LES BENEFICES D’UNE MAUVAISE GESTION DU TEMPS
LES LOIS DU TEMPS
MON TEMPS ET LES AUTRES : LES VOLEURS DE TEMPS
SAVOIR DIRE « NON » : L’ASSERTIVITE
DISTINGUER « URGENT » ET « IMPORTANT » : LA MATRICE D’EISENHOWER





DELEGUER
MON TEMPS ET MON ENVIRONNEMENT
APPORTER DE LA CLARTE A CE QUI EST ATTENDU DE MOI => ROLE, RESPONSABILITE, DEFINITION DE FONCTION
MES OUTILS
DIAGNOSTIC DE MON AGENDA
CONCLUSION
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon explore en profondeur la méthode des objectifs SMART. SMART est un acronyme qui signifie Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel. Chaque critère est détaillé, vous permettant de comprendre comment définir des objectifs clairs et réalisables. Par exemple, un objectif spécifique doit être précis et concret. Un objectif mesurable doit pouvoir être observé, pas nécessairement avec des chiffres, mais aussi qualitativement.
La leçon illustre également l'importance d'avoir un objectif atteignable mais ambitieux et réaliste, en discutant des moyens nécessaires pour atteindre cet objectif. Enfin, elle aborde la dimension temporelle, expliquant pourquoi il est crucial de fixer un échéancier clair pour chaque objectif. Le contenu met aussi en lumière le respect de l'environnement de travail et la coopération au sein de l'équipe.
Objectifs de cette leçon
À la fin de cette vidéo, vous serez capable de :
- Définir des objectifs spécifiques et mesurables.
- Identifier des objectifs atteignables et réalistes.
- Fixer des échéances claires pour vos objectifs.
- Respecter l'environnement de travail dans la définition des objectifs.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire, mais une connaissance de base en gestion de projet est recommandée.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont applicables dans divers métiers tels que :
- Gestionnaire de projet
- Responsable des ressources humaines
- Directeur d'équipe
Alternatives et ressources
Vous pouvez également utiliser d'autres méthodes de gestion des objectifs comme la méthode OKR (Objectives and Key Results).
Questions & Réponses
