Introduction à la formation
La place et le rôle du manager
Les objectifs du manager : Performance et Efficacité
Comment le manager s'adapte
Une méthode pour manager
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans ce chapitre, nous plongeons dans les différents aspects cruciaux de la gestion et de la supervision nécessaires pour les managers. Nous aborderons les besoins de supervision, les trois façons essentielles de se faire comprendre, ainsi que le temps de terrain que le manager doit consacrer à ses équipes. Les différents groupes d'employés à superviser seront également étudiés, tout comme le cadre de gestion et le cadre de travail. Nous explorerons les diverses approches que doit adopter un manager et les contraintes qu'il peut rencontrer. Chaque concept est détaillé pour offrir une compréhension approfondie et pratique de la gestion en milieu professionnel.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'expliquer les besoins de supervision, d'identifier les différentes façons de se faire comprendre, de souligner l'importance du temps de terrain pour le manager, et de présenter les différentes approches et contraintes liées à la gestion.
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé d'avoir des connaissances de base en management et en communication interpersonnelle pour suivre cette vidéo.
Métiers concernés
Les principes abordés dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les managers, les chefs d'équipe, les responsables de projet et les gestionnaires de ressources humaines.
Alternatives et ressources
Des logiciels tels que Trello, Asana ou Monday.com peuvent être utilisés comme des solutions alternatives pour la gestion de projets et la supervision.
Questions & Réponses
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