Introduction à la formation
La place et le rôle du manager
Les objectifs du manager : Performance et Efficacité
Comment le manager s'adapte
Une méthode pour manager
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon explore la corrélation entre motivation et compétence du personnel et leur impact sur la performance et l'efficacité au travail. Elle met en évidence cinq facteurs de motivation, dont une rémunération équitable, les défis et responsabilités proposés, l'importance de la communication, l'ambiance de travail, et la relation avec le supérieur immédiat. Le cours explique aussi comment les managers peuvent ajuster leur style de supervision en fonction des besoins individuels de leurs employés, et comment ils peuvent améliorer le climat de travail pour favoriser une atmosphère productive et harmonieuse.
Objectifs de cette leçon
Comprendre les facteurs de motivation du personnel, l'importance de la compétence et apprendre à créer un environnement de travail favorable.
Prérequis pour cette leçon
Aucune compétence particulière n'est requise, bien que des notions de management puissent être utiles.
Métiers concernés
Ressources humaines, gestion d'équipe, direction d'entreprise, coaching.
Alternatives et ressources
Des outils comme les entretiens de feedback, les programmes de reconnaissance et les formations en leadership peuvent servir d'alternatives.
Questions & Réponses
Je m'abonne