Détails de la leçon
Description de la leçon
Chez Nicomac, nous avons mis en place plusieurs initiatives pour promouvoir la gouvernance durable et éthique au sein de notre entreprise. Tout d'abord, nous formons l'intégralité de nos collaborateurs, y compris ceux qui ne sont pas directement impliqués dans des rôles de consultants en développement durable, à l'éthique et à la responsabilité sociétale. Cette formation garantit qu'ils sont à l'aise avec ces concepts et encouragés à favoriser une transparence dans la diffusion de l'information.
Ensuite, nous utilisons le Scrum, un élément clé de notre organisation de projet. Chaque projet est géré par un binôme, avec un membre responsable du respect des délais et l'autre du respect des besoins des clients. Ce mode d'organisation permet une gestion plus efficace et ciblée des projets.
Enfin, nous réalisons des audits de nos valeurs d'entreprise pour nous assurer qu'elles sont bien intégrées par nos collaborateurs. Ces audits sont effectués annuellement pour mesurer l'adhésion et l'alignement aux valeurs que nous prônons.
En termes de chiffres clés, 100% de nos collaborateurs sont formés à l'éthique et à la RSE, nous consacrons 15 minutes par jour aux réunions Scrum, et nous avons mis en place un système d'intéressement et de mutuelle pour nos employés avec plus de deux ans d'ancienneté. De plus, nous offrons la possibilité à nos employés de devenir associés au capital de l'entreprise.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de montrer comment Nicomac intègre les principes de gouvernance durable dans ses opérations quotidiennes, de présenter l'impact positif de ces pratiques sur l'entreprise et ses collaborateurs, et d'inspirer d'autres organisations à adopter des initiatives similaires.
Prérequis pour cette leçon
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo, mais une connaissance de base en gestion de projets et en développement durable serait un atout pour mieux comprendre les concepts présentés.
Métiers concernés
Les métiers concernés par ce sujet incluent les responsables en développement durable, les chefs de projet, les consultants en RSE, les responsables RH, ainsi que tous les professionnels impliqués dans la gouvernance et la stratégie d'entreprise.
Alternatives et ressources
En matière de méthodologies de gestion de projets, des alternatives au Scrum pourraient inclure l'approche Kanban ou la méthodologie Lean. Pour la formation à l'éthique et à la RSE, il existe des plateformes comme Coursera ou LinkedIn Learning qui proposent des cours similaires.