Détails de la leçon
Description de la leçon
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) nécessite une compréhension profonde des parties prenantes. Cet exposé suggère l'approche 'names and faces', qui consiste à associer chaque partie prenante à un individu précis pour rendre la RSE opérationnelle. Contrairement aux schémas abstraits, identifier les parties prenantes avec des noms et prénoms permet de mieux appréhender leurs besoins et d'établir un dialogue constructif. Chaque catégorie de parties prenantes se voit attribuer un représentant spécifique, créant ainsi un échange bidirectionnel où chacun est responsable de 50% de la relation. La vidéo met en avant l'engagement réciproque nécessaire à un dialogue fructueux et à une stratégie de développement durable réussie.
La typologie des parties prenantes est également abordée, divisée en parties prenantes internes, externes et distantes. Identifier chaque partie prenante par un nom et un prénom est crucial pour la rendre opérationnelle et fonctionnelle. Cette méthodologie permet de naviguer efficacement les besoins variés des différentes parties prenantes, garantissant une interaction productive et conforme aux principes de la RSE.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de:
- Expliquer l'importance de l'identification précise des parties prenantes en RSE.
- Illustrer l'approche 'names and faces' et ses bénéfices pour les entreprises.
- Clarifier le rôle de chaque partie prenante dans un dialogue constructif.
- Encourager l'engagement réciproque pour des stratégies de développement durable réussies.
Prérequis pour cette leçon
Avoir des connaissances de base en RSE et en gestion des relations au sein d'une organisation.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont particulièrement pertinents pour les métiers suivants:
- Responsable RSE
- Manager de projet
- Consultant en durabilité
- Agent de relations publiques
- Analyste en gestion des risques
Alternatives et ressources
En complément de cette approche, les entreprises peuvent utiliser des logiciels de gestion des parties prenantes ou des plateformes de communication interne pour faciliter le dialogue et l'engagement des parties prenantes.