L'ISO 26000 et la gestion des parties prenantes

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Appliquer la norme ISO 26000 - Contribuez au développement durable au sein de votre entreprise
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Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre les concepts de l'iso 26000 liés aux parties prenantes.
- Apprendre à identifier et hiérarchiser les parties prenantes d'une entreprise.
- Appliquer ses connaissances à un cas concret.

La vidéo présente comment identifier et hiérarchiser les parties prenantes selon la norme ISO 26000, en prenant l'exemple concret de Nikomac.

Dans cette leçon, nous explorons comment appliquer les principes de la responsabilité sociétale en identifiant et en classant les parties prenantes. En utilisant l'exemple de Nikomac, une entreprise de services au développement durable, nous passons en revue diverses parties prenantes allant des internes (dirigeants, salariés) aux externes (clients, fournisseurs) et aux distantes (familles, collectivités). Apprenez à utiliser les outils de l'ISO 26000 pour établir un cadre pratique de cartographie des parties prenantes. Cette méthode permet d'optimiser les interactions et d'assurer une gestion équilibrée des attentes et des besoins de chaque groupe concerné.

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Questions réponses
Qu'est-ce que l'ISO 26000?
L'ISO 26000 est une norme internationale qui fournit des lignes directrices sur la responsabilité sociétale des organisations.
Quels types de parties prenantes sont identifiés dans la vidéo?
Les types de parties prenantes identifiés dans la vidéo sont les internes, externes et distantes.
Pourquoi est-il important de hiérarchiser les parties prenantes?
Il est important de hiérarchiser les parties prenantes pour mieux comprendre leurs besoins et prioriser les actions de l'entreprise en conséquence.

Programme détaillé

2 commentaires
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andradefer1
Il y a 5 mois
Merci pour cette formation. Très clair et expliqué de façon pratique.
elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 1 an
Très bon éclairage de cette norme que je découvre. Le vrai plus est le soin apporté à la notion de partie prenante (que je n'ai pas vu aussi bien expliqué ailleurs). Merci beaucoup.