CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Droit Appliquer la norme ISO 26000 - Contribuez au développement durable au sein de votre entreprise

Comprendre et appliquer l'ISO 26000 dans votre entreprise

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Chapitre 5 Leçon 1
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Apprenez à utiliser la norme ISO 26000 pour promouvoir le développement durable dans votre entreprise.

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous arrivons à la conclusion de notre parcours sur l'ISO 26000. Nous avons exploré ses raisons d'être, son fonctionnement, ses parties prenantes, la manière dont elle s'intègre à la stratégie d'entreprise, ainsi que les sept questions centrales qu'elle aborde. Pour réussir à appliquer cette norme, il est essentiel de savoir s'en servir efficacement, car c'est un guide de bonnes pratiques plutôt qu'un référentiel rigide. Les quatre éléments clés à retenir sont :

1. Logique des parties prenantes : Identifiez et tenez compte des besoins de vos parties prenantes en adoptant une approche personnelle.

2. Stratégie d'entreprise : Intégrez vos projets de développement durable à la stratégie globale de votre entreprise.

3. Indicateurs : Développez des indicateurs pertinents et simples pour mesurer l'efficacité de vos actions.

4. Communication : Assurez-vous que toutes les personnes impliquées comprennent l'importance et l'objectif de l'ISO 26000.

En suivant ces recommandations, vous serez en mesure d'utiliser l'ISO 26000 pour renforcer la responsabilité sociétale de votre organisation.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont :

  • Comprendre le fonctionnement de l'ISO 26000.
  • Savoir identifier les parties prenantes et leurs besoins.
  • Intégrer le développement durable à la stratégie d'entreprise.
  • Élaborer des indicateurs pour mesurer l'impact des actions RSE.

Prérequis pour cette leçon

Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise et en responsabilité sociétale.

Métiers concernés

Les métiers concernés par ce sujet sont :

  • Responsable RSE
  • Manager de développement durable
  • Consultant en responsabilité sociétale
  • Dirigeant d'entreprise

Alternatives et ressources

En plus de l'ISO 26000, d'autres référentiels comme le GRI (Global Reporting Initiative) ou les normes SA8000 peuvent être utilisés pour structurer les initiatives de responsabilité sociétale.

Questions & Réponses

Tenir compte des besoins des parties prenantes permet de construire un dialogue constructif et d'adapter les actions de l'entreprise aux attentes réelles, renforçant ainsi la légitimité et l'efficacité des initiatives RSE.
Les quatre éléments clés sont : la logique des parties prenantes, l'intégration à la stratégie d'entreprise, le développement d'indicateurs pertinents, et la communication efficace pour donner du sens à la démarche.
Les indicateurs permettent de mesurer de manière quantifiable et objective l'efficacité et l'impact des projets RSE, facilitant ainsi le suivi des progrès et la communication des résultats aux parties prenantes.