Comprendre l'ISO 26000
Deux phases pour apprendre la norme ISO 26000
Appliquer l'ISO 26000 en 7 étapes
Les précautions à prendre lors du déploiement de l'ISO 26000
Les points clés à retenir
Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous analysons l'importance des indicateurs pour mesurer l'efficacité des projets visant à favoriser l'innovation au sein d'une entreprise. Le projet Google Day de Nicomac, qui permet aux salariés de consacrer 10 % de leur temps à des projets personnels, sert d'exemple concret. Nous abordons les attentes des parties prenantes internes, les enjeux stratégiques tels que le développement d'outils innovants, et les différentes mesures d'évaluation mises en place pour garantir le succès de ce projet. Entre autres, nous examinons comment mesurer l'impact auprès des salariés, la réutilisation des projets, et la diversité des missions. Ces mesures sont cruciales pour s'assurer que les objectifs stratégiques et les besoins des parties prenantes sont satisfaits. Enfin, nous mettons en avant des exemples concrets de mesures, telles que le pourcentage de livrables présentés et réutilisés, pour vous aider à mieux comprendre la mise en place d'indicateurs pertinents dans un contexte de responsabilité sociétale.
Objectifs de cette leçon
Comprendre l'importance des indicateurs pour mesurer les projets d'innovation, apprendre à mettre en place des mesures efficaces et pertinentes, et s'inspirer d'exemples concrets pour appliquer ces concepts au sein de votre organisation.
Prérequis pour cette leçon
Connaissances de base en gestion de projet et en indicateurs de performance.
Métiers concernés
RH, managers, chefs de projet, responsables RSE, consultants en innovation.
Alternatives et ressources
D'autres méthodes de gestion de l'innovation, comme les hackathons, les incubateurs internes, ou des outils de collaboration en ligne.
Questions & Réponses
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