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Comprendre la Matrice Collaboration Menace

Classer les parties prenantes selon une cartographie
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Appliquer la norme ISO 26000 - Contribuez au développement durable au sein de votre entreprise
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Introduction aux Cartographies des Parties Prenantes

Objectifs

Comprendre les axes de la Matrice Collaboration Menace, apprendre à identifier les parties prenantes et développer des stratégies adaptées pour collaborer ou se défendre contre elles.

Résumé

Découvrez la Matrice Collaboration Menace et comment elle peut vous aider à identifier et gérer les parties prenantes de votre organisation.

Description

La Matrice Collaboration Menace est un modèle pratique pour la cartographie des parties prenantes, permettant de les identifier et de prioriser les actions selon leur capacité à collaborer et les menaces qu'elles peuvent représenter. Elle se base sur deux axes fondamentaux : la capacité de collaboration et le potentiel de menace. Ces deux axes permettent de définir différentes stratégies pour interagir avec les parties prenantes:


- Stratégie de veille : pour les parties prenantes à faible capacité de collaboration et de menace.

- Stratégie de défense : pour celles avec une faible collaboration mais une forte menace.

- Stratégie d'engagement : pour les parties prenantes avec une forte capacité de collaboration mais une faible menace.

- Stratégie de collaboration : pour celles ayant une forte capacité de collaboration et de menace.

Ce modèle est destiné à rendre votre identification des parties prenantes opérationnelle et à guider vos interactions stratégiques avec elles.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce que la Matrice Collaboration Menace?
La Matrice Collaboration Menace est un outil de cartographie des parties prenantes qui permet de les classifier selon leur capacité à collaborer et leur potentiel de menace.
Comment sont définis les deux axes de la matrice?
Les deux axes de la matrice sont : la capacité à collaborer (degré de volonté d'aider) et le potentiel de menace (degré de pouvoir d'entraver l'objectif).
Quelle stratégie applique-t-on pour une partie prenante à faible collaboration et forte menace?
Pour une partie prenante à faible collaboration et forte menace, on applique une stratégie de défense visant à minimiser les impacts négatifs potentiels.

Programme détaillé

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andradefer1
Il y a 6 mois
Merci pour cette formation. Très clair et expliqué de façon pratique.
elephorm-1384961@addviseo.com
Il y a 1 an
Très bon éclairage de cette norme que je découvre. Le vrai plus est le soin apporté à la notion de partie prenante (que je n'ai pas vu aussi bien expliqué ailleurs). Merci beaucoup.