Comprendre et Utiliser le Réseau PERT dans la Gestion de Projet

L'affichage réseau des tâches : le réseau PERT
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Les objectifs de cette vidéo sont : comprendre l'affichage Réseau des Tâches, utiliser le Réseau PERT pour la gestion de projet, et apprendre à identifier les tâches critiques.

Cette leçon explore l'utilisation du Réseau PERT pour la gestion de projet et la planification des tâches.

Dans cette leçon, nous allons examiner en détail l'affichage Réseau des Tâches ou Réseau PERT (Program Evaluation and Review Technique). Nous verrons comment, après avoir saisi le plan de projet et construit les liens de dépendance dans un diagramme de Gantt, nous pouvons passer à cet affichage pour obtenir une vision logique des relations entre les différentes tâches du projet.

Le Réseau PERT se distingue par sa capacité à mettre en évidence les liens de dépendance sans se concentrer sur l'aspect temporel. Nous découvrirons comment ajuster les affichages de manière optimale pour la lecture et l'impression, et utiliser les différentes options de disposition et de liaison pour rendre notre réseau de tâches plus lisible.

De plus, nous apprendrons à identifier les tâches critiques, représentées en rouge dans le réseau, par opposition aux tâches non critiques, en bleu. Cette identification est essentielle pour une gestion efficace des projets car elle permet de se concentrer sur les étapes essentielles qui détermineront la durée totale du projet.

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Questions réponses
Qu'est-ce que le Réseau PERT?
Le Réseau PERT est une représentation logique des tâches d'un projet, se concentrant sur les dépendances entre les tâches plutôt que sur leur chronologie.
Comment identifier les tâches critiques dans un Réseau PERT?
Dans un Réseau PERT, les tâches critiques sont souvent représentées en rouge pour différencier leur importance dans le projet.
Quelle est la différence entre un diagramme de Gantt et un Réseau PERT?
Le diagramme de Gantt se concentre sur l'aspect temporel des tâches avec des barres de temps, tandis que le Réseau PERT se concentre sur les dépendances logiques entre les tâches.

Programme détaillé

8 commentaires
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masse.mmb
Il y a 9 mois
Du vrai pas à pas par la main
Top
nicolasferreira
Il y a 1 an
C'est une très bonne formation, claire et complète, qui a été agréable à suivre. Je ne connaissais pas du tout MS Project, maintenant je me sens confiant pour l'utiliser dans le cadre du travail. Seuls bémols : il a été nécessaire de reprendre les documents joints dans le cour (mais bon ça m'a pris que 5 minutes), et cela serait bien à la fin du cours d'orienter sur un cours plus avancé.
quid1964
Il y a 2 ans
Formation très détaillée, il a été nécessaire pour ma part de revoir plusieurs fois les cours, de rédiger un petit tuto et de le mettre à jour petit à petit lors de sa mise en application dans le cadre de mes projets. Si j'en ressent le besoin dans un cas bien particulier, je reviens à nouveau sur les cours dans lesquels je trouve très souvent une réponse.
eto
Il y a 2 ans
Très bonne formation et explications didactiques.
xavier.walravens
Il y a 2 ans
Excellente formation et formateur très clair dans ses explications. Un tout grand bravo!
youse20
Il y a 3 ans
Formation intéressante et très bien expliquée par le formateur.
Merci à vous pour ce travail.
mustapha.riche
Il y a 4 ans
Très belle formation.
Beith.synergies
Il y a 4 ans
Bonjour,

Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.

Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge