Comprendre la Planification de Référence dans Microsoft Project
Découvrez comment utiliser la planification de référence dans Microsoft Project pour suivre et comparer l'évolution de vos projets.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Evaluer le chemin critique
Identifier les dates clés
Créer les ressources
Affecter les ressources
La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project
Détails de la leçon
Description de la leçon
Ce chapitre vous guide à travers le concept de planification de référence dans Microsoft Project, également appelé planification initiale. La planification de référence permet de capturer un instantané de votre projet, servant de base pour mesurer les écarts futurs. Vous apprendrez comment enregistrer ce planning de référence, affecter des ressources, et naviguer dans l'affichage Gantt pour visualiser les différences entre le plan initial et la planification actuelle.
En suivant ce tutoriel, vous comprendrez l'importance de la planification de référence pour gérer efficacement les projets, identifier les responsabilités d'équipe, et optimiser les délais. La manipulation des colonnes de variation, la mise à jour des durées des tâches et l'ajustement des ressources n'auront plus de secrets pour vous.
Enfin, vous verrez comment utiliser Microsoft Project pour fixer des références multiples, permettant ainsi une comparaison poussée entre plusieurs états de votre projet à différentes étapes.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de vous aider à :
- Comprendre le concept de planification de référence
- Enregistrer et manipuler des plannings de référence dans Microsoft Project
- Comparer les plans de référence aux plannings actuels pour mesurer les écarts
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir des connaissances de base en gestion de projet et une familiarité avec Microsoft Project.
Métiers concernés
Les concepts abordés dans cette vidéo sont particulièrement utiles pour les professionnels travaillant dans la gestion de projet, la planification stratégique, et les opérations.
Alternatives et ressources
Comme alternatives à Microsoft Project, vous pouvez envisager d'utiliser des logiciels tels que Asana, Trello, ou Smartsheet pour la planification et la gestion des projets.
Questions & Réponses