Utilisation de la Fenêtre de Mise à Jour des Tâches dans Project
Dans cette leçon, nous explorons l'utilisation de la fenêtre de mise à jour des tâches dans Project pour gérer la durée réelle, la durée restante et le pourcentage d'avancement de manière efficace.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Evaluer le chemin critique
Identifier les dates clés
Créer les ressources
Affecter les ressources
La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon couvre une méthode alternative pour mettre à jour des tâches via la fenêtre de mise à jour des tâches dans Project. Elle est particulièrement utile dans des cas complexes où les mises à jour nécessitent des ajustements précis de plusieurs paramètres tels que la durée réelle, la durée restante et le pourcentage d'avancement. Nous illustrons ce processus en positionnant une date d'état, en entrant la durée réelle et la durée restante pour une tâche spécifique, et en décrivant comment valider ces informations pour qu'elles soient correctement reflétées dans le gantt chart. Grâce à des explications détaillées, vous comprendrez aussi pourquoi éviter l'option 'avancement conforme' automatisée et comment replanifier le travail restant en utilisant cette fenêtre de mise à jour.
Enfin, nous voyons comment recalculer les pourcentages d'achèvement, valider et visualiser les changements. Cette méthode garantit un contrôle complet et précis sur les plans de projet complexes, améliorant ainsi la gestion globale.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Apprendre à utiliser la fenêtre de mise à jour des tâches pour des mises à jour complexes.
- Comprendre la gestion de la durée réelle et de la durée restante dans Project.
- Éviter les pièges des mises à jour automatiques avec 'avancement conforme'.
Prérequis pour cette leçon
Avant de visionner cette vidéo, il est recommandé d'avoir :
- Une connaissance de base de Microsoft Project.
- Une compréhension de la gestion de tâches et de projets.
Métiers concernés
Cette technique est particulièrement pertinente pour les métiers suivants :
- Chef de projet.
- Planificateur de projet.
- Coordinateur de projet.
- Les professionnels impliqués dans la gestion de projet au sein de diverses industries.
Alternatives et ressources
Des alternatives aux outils utilisés dans cette vidéo incluent :
- Jira pour la gestion de projets agiles.
- Trello pour une approche plus visuelle de la gestion de tâches.
- Asana pour des flux de travail collaboratifs.
Questions & Réponses