Gestion des Conflits de Prévision avec Microsoft Project
Comprendre comment gérer les conflits de prévision dans Microsoft Project.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet
Création des dépendances
Evaluer le chemin critique
Identifier les dates clés
Créer les ressources
Affecter les ressources
La planification de référence
Le suivi du projet
Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project
Détails de la leçon
Description de la leçon
Cette leçon explique comment la contrainte de date dans Microsoft Project peut entraîner un conflit de prévision. Un PV de réception est initialement planifié pour le 5 février, mais un avenant au contrat impose une nouvelle date limite au 22 janvier. Alors que cette modification est effectuée, un conflit de prévision est inévitable car il n'est pas possible de respecter simultanément la date butoir et les dépendances du projet. La vidéo détaille le diagnostic et la résolution du conflit, notamment en utilisant la marge totale pour ajuster le plan afin de gagner 4 jours. Vous apprendrez à modifier les ressources et à ajuster les calendriers de travail pour rendre le projet réalisable.
Objectifs de cette leçon
Objectifs de cette vidéo : apprendre à diagnostiquer les conflits de prévision, comprendre l'utilisation de la marge totale, et découvrir des stratégies pour ajuster les plans de projet afin de respecter les contraintes imposées.
Prérequis pour cette leçon
Prérequis pour suivre cette vidéo : une connaissance de base de Microsoft Project et des concepts fondamentaux de la gestion de projet.
Métiers concernés
Usages professionnels ou métiers pour ce sujet : gestionnaire de projet, planificateur de projet, et chef de projet dans les secteurs du BTP, de l'informatique, et de l'industrie.
Alternatives et ressources
Logiciels ou solutions alternatives : Primavera P6, Smartsheet, et Asana pour la gestion de projet et la planification.
Questions & Réponses