Utilisation de la Tâche Récapitulative de Projet
Découvrez comment afficher la tâche récapitulative de projet pour obtenir une vue d'ensemble de votre plan de projet.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet








Création des dépendances





Evaluer le chemin critique
Identifier les dates clés








Créer les ressources





Affecter les ressources










La planification de référence
Le suivi du projet





Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project







Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorons la tâche récapitulative de projet, un outil essentiel pour obtenir une vue synthétique de l'ensemble de votre projet. Vous apprendrez à l'afficher en cochant simplement une case dans l'onglet format. Une fois cela fait, une nouvelle tâche numérotée 0 apparaîtra en haut de votre liste de tâches. Cette tâche synthétise les données de votre projet, comme la durée totale et les dates clés, sans modifier directement les sous-tâches.
La tâche récapitulative vous permet de resituer votre projet dans son ensemble et d'obtenir des informations cruciales sans effort supplémentaire. Elle n'est pas intégrée dans le code WBS ou la numérotation analytique car elle représente le projet global.
Vous comprendrez également que si la durée et les dates de la tâche récapitulative sont basées sur les tâches constituantes, elles ne peuvent être modifiées directement. Au lieu de créer manuellement une tâche pour cette synthèse, utilisez cet outil intégré pour une gestion de projet plus efficace.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de vous apprendre à afficher la tâche récapitulative de projet et à comprendre ses avantages pour une vue d'ensemble synthétique de votre projet.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, vous devez avoir des connaissances de base en gestion de projet et en utilisation d'outils de gestion de projet tels que Microsoft Project ou autres logiciels équivalents.
Métiers concernés
Les usages professionnels de cette leçon sont pertinents pour des métiers tels que chef de projet, coordinateur de projet et planificateur.
Alternatives et ressources
Les alternatives aux logiciels de gestion de projet incluent Asana, Trello, ainsi que des outils comme Smartsheet et Jira.
Questions & Réponses
