Affectation d'une Ressource de Type Coût
Cette leçon décrit en détail le processus d'affectation d'une ressource de type coût pour un projet, en mettant en avant les spécificités de ce type de ressource par rapport aux autres.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet








Création des dépendances





Evaluer le chemin critique
Identifier les dates clés








Créer les ressources





Affecter les ressources










La planification de référence
Le suivi du projet





Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project







Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous abordons l'affectation d'une ressource de type coût à un projet. Vous apprendrez d'abord à créer une ressource dédiée, par exemple pour les frais de déplacement, en passant par le tableau des ressources. Ensuite, nous verrons comment affecter cette ressource à une tâche spécifique dans un diagramme de Gantt. Contrairement à d'autres types de ressources, le coût d'une ressource de type coût doit être saisi directement dans la colonne coût, une caractéristique unique qui sera analysée en détail.
Nous illustrerons ce processus par l'affectation des frais de déplacement à différentes tâches telles que la programmation, la fabrication électronique et l'intégration, en incluant des exemples budgétaires précis (1200 euros, 600 euros et 1800 euros respectivement).
De plus, nous discuterons de l'importance de vérifier le coût total du projet et les précautions à prendre pour éviter les erreurs dues aux largeurs de colonnes mal ajustées, comme c'est le cas avec le coût total affiché incorrectement.
Enfin, nous examinerons l'affichage de l'utilisation des ressources pour visualiser les coûts planifiés et non encore réalisés, suivi de la prochaine étape de planification de référence et de variation.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont :
- Apprendre à créer et affecter une ressource de type coût.
- Comprendre la distinction entre les différentes ressources.
- Saisir correctement les coûts dans les projets et éviter les erreurs d'affichage.
Prérequis pour cette leçon
Pour suivre cette vidéo, il est recommandé d'avoir :
- Des connaissances de base en gestion de projet.
- Une familiarité avec les outils de planification tels que le diagramme de Gantt.
- Des notions élémentaires en gestion financière.
Métiers concernés
Les profesionnels et métiers impactés par ce sujet incluent :
- Les chefs de projet.
- Les analystes financiers.
- Les coordinateurs de programme.
- Les gestionnaires de budget.
Alternatives et ressources
Les alternatives possibles incluent l'utilisation d'autres logiciels de gestion de projet comme Microsoft Project, Asana, ou JIRA pour la planification et l'affectation des ressources.
Questions & Réponses
