Optimisation de Planification dans Microsoft Project
Apprenez à ajuster les options de Microsoft Project pour éviter les conflits de planification et gérer les contraintes de fin de projet avec efficience.
Introduction
Cadrer le projet
Construire le plan de projet








Création des dépendances





Evaluer le chemin critique
Identifier les dates clés








Créer les ressources





Affecter les ressources










La planification de référence
Le suivi du projet





Découvrir les outils de reporting
Personnaliser Project







Détails de la leçon
Description de la leçon
Dans cette leçon, nous explorerons comment éviter les conflits de planification et gérer les anomalies dans Microsoft Project. Il est crucial de s'assurer que les tâches sont planifiées de manière réaliste, tout en étant averti des éventuels retards. Pour cela, deux solutions sont proposées :
Solution 1: Régler une option dans Microsoft Project pour que les tâches ne respectent pas automatiquement les contraintes de date. Cela permet de voir la tâche finale planifiée correctement, tout en indiquant les risques de retard.
Solution 2: Utiliser les échéances comme un outil plus flexible par rapport aux contraintes de fin ou plus tard.
En utilisant ces méthodes, vous pourrez mieux gérer les dépendances de tâches et comprendre l'impact des retards potentiels. Nous aborderons également comment ajuster les tâches pour respecter davantage les délais, un aspect crucial pour les chefs de projet.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont d'apprendre à éviter les conflits de planification, à ajuster les options de Microsoft Project et à gérer les contraintes de manière proactive pour assurer le succès du projet.
Prérequis pour cette leçon
Les prérequis pour cette vidéo incluent une connaissance de base de Microsoft Project et des principes de gestion de projet pour mieux comprendre les concepts abordés.
Métiers concernés
Ce sujet est pertinent pour des métiers tels que le chef de projet informatique, le planificateur de production, et bien d'autres rôles impliquant la gestion de projets.
Alternatives et ressources
Des solutions alternatives peuvent inclure l'utilisation d'autres outils de gestion de projet comme Asana, Trello, ou encore Smartsheet pour des fonctions similaires.
Questions & Réponses
