CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Management Réussir vos entretiens professionnels - Objectifs et recadrage

Détails de la leçon

Description de la leçon

L'entretien individuel est une occasion précieuse pour asseoir votre autorité tout en guidant vos collaborateurs vers des buts précis. Pour ce faire, il est essentiel d'utiliser une approche proactive et participative. Cette leçon explore plusieurs types d'objectifs : le développement d'activités, le développement de l'organisation et le développement des compétences des collaborateurs. Chacun d'eux doit être formulé selon des critères SMART : Simple, Mesurable, Ambitieux, Réaliste et Temporel. Cette méthode garantit que vos objectifs seront clairs, motivants et réalisables, optimisant ainsi les performances individuelles et collectives.

Objectifs de cette leçon

À l'issue de cette vidéo, vous saurez :
- Fixer des objectifs clairs et mesurables
- Appliquer la méthode SMART
- Motiver vos collaborateurs à atteindre leurs objectifs

Prérequis pour cette leçon

Il est recommandé d'avoir une connaissance de base en management et en gestion d'équipe.

Métiers concernés

Ce contenu est pertinent pour les managers, les coachs en développement professionnel, et les responsables RH qui cherchent à renforcer l'efficacité de leur gestion d'équipe.

Alternatives et ressources

Pour ceux qui cherchent d'autres méthodes, envisagez les techniques OKR (Objectives and Key Results) ou l'utilisation des Balanced Scorecards.

Questions & Réponses

Les trois types d'objectifs sont : le développement d'activités, le développement de l'organisation, et le développement des compétences des collaborateurs.
Des objectifs réalistes évitent la démotivation liée à des attentes inatteignables et maintiennent ainsi la motivation et l'engagement des collaborateurs.
Un objectif temporel incite à une gestion efficace du temps et empêche les retards en fixant des délais clairs, garantissant que les tâches seront accomplies dans un cadre précis.