CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Management Réussir vos entretiens professionnels - Objectifs et recadrage

Détails de la leçon

Description de la leçon

Dans cette leçon, nous allons explorer en détail l'importance d'un entretien de recadrage, comment il peut être utilisé pour rappeler les règles et les attentes, et surtout, comment il peut devenir une opportunité de développement pour le collaborateur. Un entretien de recadrage doit être conduit de manière directive, en suivant plusieurs étapes clés :

  • Préparation de l'entretien : Le manager doit établir le cadre et expliquer le but de l'entretien.
  • Énonciation des faits : Utiliser des signes de reconnaissance conditionnels pour rappeler les faits précis et expliquer pourquoi l'entretien est nécessaire.
  • Proposition d'actions correctives : Déterminer les actions à entreprendre pour corriger les manquements.
  • Suivi et conclusion : Fixer un rendez-vous pour vérifier la progression et maintenir la motivation du collaborateur.
Nous aborderons également la notion de recadrage minute, une méthode plus rapide pour corriger immédiatement un comportement ou une action, sans attendre un entretien formel. L'objectif est de réagir rapidement aux écarts pour permettre une amélioration efficace et à court terme. En somme, que ce soit un recadrage minute ou formel, il est crucial de ne pas laisser trop de temps entre l'écart constaté et le recadrage.

Objectifs de cette leçon

Apprendre à conduire un entretien de recadrage de manière efficace.
Transformer des situations problématiques en opportunités de développement professionnel.

Prérequis pour cette leçon

Aucune connaissance préalable spécifique n'est requise, mais une expérience en management est un atout.

Métiers concernés

Responsable des ressources humaines, manager d'équipe, chef de projet, coach en développement personnel.

Alternatives et ressources

Utilisation de feedback informel, coaching individualisé, ateliers de team building.

Questions & Réponses

L'objectif principal est d'expliquer à un collaborateur pourquoi son comportement ou ses actions sont inacceptables, de rappeler les règles et de transformer cette situation en une opportunité de développement.
Il est important de réagir rapidement pour que le collaborateur comprenne le lien entre son comportement et le recadrage, ce qui permet une amélioration efficace et immédiate.
Un recadrage minute est une intervention rapide et immédiate pour corriger un comportement ou une action sans attendre un entretien formel, visant une efficacité à court terme.