L’entretien individuel
L’entretien de recadrage
Détails de la leçon
Description de la leçon
L'entretien individuel de fixation d'objectifs est une démarche essentielle pour tout manager. Cet entretien permet de définir des objectifs à la fois quantitatifs et qualitatifs, en intégrant les échéances et les moyens nécessaires. Une approche participative est recommandée, où le collaborateur a la majorité du temps de parole, favorisant ainsi un véritable échange. Les étapes clés incluent l'accueil, l'analyse conjointe de la situation, l'élaboration des objectifs et plans d'action, et enfin, la conclusion avec prise de rendez-vous pour suivre l'avancée des objectifs. Adopter une posture de communication ouverte et soutenir activement les propositions du collaborateur sont des éléments indispensables pour une réussite optimale.
Objectifs de cette leçon
Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Présenter une méthode efficace de fixation d'objectifs.
- Encourager une posture participative lors de l'entretien.
- Fournir des outils pour analyser conjointement la situation et élaborer des plans d'action.
- Assurer un suivi continu des objectifs fixés.
Prérequis pour cette leçon
Il est recommandé d'avoir une expérience préalable en management et d'être familier avec les concepts de gestion d'équipe.
Métiers concernés
Les professionnels concernés par ce sujet incluent les managers, les chefs de projet, les responsables RH et tous ceux ayant des responsabilités de gestion d'équipe.
Alternatives et ressources
Des solutions alternatives peuvent inclure l'utilisation de logiciels de gestion de projet ou d'outils de suivi des performances.
Questions & Réponses
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