Détails de la leçon

Description de la leçon

Les entretiens individuels constituent un moment essentiel pour tout manager, puisqu'ils représentent plus de 70% de son temps d'animation d'équipe. À travers ces entretiens, qu'ils soient formels ou informels, le manager évalue, coache, accompagne et fixe des objectifs tant sur les compétences que sur les comportements. Par exemple, un entretien annuel professionnel se trouve au plus haut niveau de professionnalisation et de formalisation, souvent encadré par des documents prédéfinis. D'autre part, des entretiens de recadrage minute ou des entretiens de félicitation minute constituent les niveaux les plus bas de formalisation et de professionnalisation. Ces rencontres permettent au manager de pratiquer une appréciation continue et à divers niveaux, s'adaptant aux besoins et aux contextes de son équipe.

Objectifs de cette leçon

Les objectifs de cette vidéo sont de :

• Comprendre l'importance des entretiens individuels
• Apprendre à évaluer et coacher les membres de l'équipe
• Fixer des objectifs clairs et adaptés

Prérequis pour cette leçon

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette vidéo.

Métiers concernés

Ce sujet est particulièrement pertinent pour les managers, les chefs d'équipe et les responsables des ressources humaines.

Alternatives et ressources

Des logiciels de gestion des ressources humaines tels que Workday ou SuccessFactors peuvent être utilisés pour formaliser les entretiens individuels.

Questions & Réponses

Les entretiens individuels permettent aux managers d'évaluer, de coacher, et d'accompagner leurs équipes, tout en fixant des objectifs sur les compétences et les comportements.
Un entretien de recadrage minute est un entretien informel et non formalisé visant à corriger rapidement une dérive ou un comportement inadapté.
Les entretiens annuels professionnels sont les plus formalisés et les plus professionnalisés, souvent encadrés par des documents prédéfinis.