Création d'indicateurs graphiques pour la gestion de projet

Créer un indicateur graphique
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Les objectifs de cette vidéo sont de :
- Comprendre l'importance des marges dans la gestion de projet.
- Apprendre à créer des champs personnalisés avec des indicateurs graphiques.
- Savoir configurer ces indicateurs pour des marges positives, nulles et négatives.

Découvrez comment créer des champs personnalisés qui affichent des voyants de couleur (rouge, jaune, vert) en fonction de critères spécifiques dans un diagramme de Gantt.

Dans cette leçon, nous vous montrons comment développer un indicateur graphique au sein d'un projet de type prototype dans un diagramme de Gantt. Nous expliquerons comment intégrer la colonne marge totale, et comment configurer un champ personnalisé pour afficher des voyants de couleur verte, jaune ou rouge en fonction de la valeur de la marge totale. Une marge positive allumera un voyant vert, une marge nulle un voyant jaune, et une marge négative un voyant rouge, signalant une anomalie potentielle dans le projet. Nous détaillerons chaque étape, depuis l'insertion de la colonne marge totale jusqu'à la gestion des formules et à la mise en place des indicateurs graphiques. Cette démarche vous permettra de suivre efficacement la progression de votre projet et de détecter rapidement les problèmes de planification.

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Questions réponses
Pourquoi est-il important de suivre la marge totale dans un projet ?
Suivre la marge totale est crucial car elle indique si le projet est en avance ou en retard par rapport au planning. Une marge négative signale une anomalie qui pourrait empêcher la livraison du projet à temps.
Comment configurer un champ personnalisé pour afficher des voyants de couleur ?
Pour configurer un champ personnalisé avec des voyants de couleur, vous devez insérer une formule de calcul dans le champ et définir des règles de mise en forme conditionnelle qui afficheront des images en fonction de la valeur calculée.
Que représente un voyant rouge dans l'indicateur graphique configuré ?
Un voyant rouge dans l'indicateur graphique représente une marge totale négative, signalant qu'une intervention immédiate est requise pour remettre le projet sur les rails.

Programme détaillé

8 commentaires
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8 votes
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masse.mmb
Il y a 11 mois
Du vrai pas à pas par la main
Top
nicolasferreira
Il y a 2 ans
C'est une très bonne formation, claire et complète, qui a été agréable à suivre. Je ne connaissais pas du tout MS Project, maintenant je me sens confiant pour l'utiliser dans le cadre du travail. Seuls bémols : il a été nécessaire de reprendre les documents joints dans le cour (mais bon ça m'a pris que 5 minutes), et cela serait bien à la fin du cours d'orienter sur un cours plus avancé.
quid1964
Il y a 2 ans
Formation très détaillée, il a été nécessaire pour ma part de revoir plusieurs fois les cours, de rédiger un petit tuto et de le mettre à jour petit à petit lors de sa mise en application dans le cadre de mes projets. Si j'en ressent le besoin dans un cas bien particulier, je reviens à nouveau sur les cours dans lesquels je trouve très souvent une réponse.
eto
Il y a 2 ans
Très bonne formation et explications didactiques.
xavier.walravens
Il y a 3 ans
Excellente formation et formateur très clair dans ses explications. Un tout grand bravo!
youse20
Il y a 3 ans
Formation intéressante et très bien expliquée par le formateur.
Merci à vous pour ce travail.
mustapha.riche
Il y a 4 ans
Très belle formation.
Beith.synergies
Il y a 4 ans
Bonjour,

Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.

Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge