CATALOGUE Efficacité professionnelle Formation Gestion de projets Apprendre Microsoft Project 2016 - Les fondamentaux Comprendre le Suivi et le Pilotage de Projet

Comprendre le Suivi et le Pilotage de Projet

Distinguer l’en-cours, le planifié, le réel, le reste à faire
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Apprendre Microsoft Project 2016 - Les fondamentaux
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Introduction aux Opérations de Suivi

Objectifs

Cette vidéo a pour objectifs de :

• Apprendre à enregistrer et suivre les valeurs réelles d'un projet.
• Comprendre l'importance du planning de référence.
• Savoir prendre des décisions éclairées face à des imprévus dans le projet.

Résumé

Découvrez les bases du suivi de projet et du pilotage, essentiels pour garantir la réussite de votre planning.

Description

Ce nouveau chapitre introduit les opérations de suivi de projet. Nous allons explorer comment indiquer le réel, c’est-à-dire ce qui s'est effectivement passé par rapport aux prévisions initiales. Nous parlerons aussi de pilotage, ou de la prise de décisions cruciales face à l'évolution du projet et à d'éventuels retards, comme la livraison finale. Ensuite, nous apprendrons à utiliser des concepts tels que les valeurs de référence, le réel, et le reste à faire.

Des principes essentiels seront introduits, par exemple, ne jamais renseigner les valeurs du réel dans les colonnes durée, début et fin. Nous verrons comment utiliser la table de suivi pour cela. Les exemples pratiques guideront les utilisateurs dans la mise en œuvre des techniques abordées, en mettant en lumière des cas concrets, tels que la modification de la durée réelle d'une tâche et la gestion des retards. Ainsi, ce chapitre fournit des outils pour améliorer la gestion des projets en termes de temps et de coût.

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Questions fréquentes

Qu'est-ce que le suivi de projet?
Le suivi de projet consiste à enregistrer et comparer les valeurs réelles d'avancement avec les prévisions initiales, afin de prendre des décisions correctives si nécessaire.
Pourquoi est-il important d'enregistrer le planning de référence?
Le planning de référence sert de base de comparaison pour évaluer l'avancement réel du projet et identifier les écarts par rapport aux prévisions initiales.
Comment Project gère-t-il les tâches non terminées dans le suivi?
Project permet de saisir la durée réelle écoulée et la durée restante estimée pour ajuster le planning en conséquence et recalculer les dates de fin.

Programme détaillé

8 commentaires
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Anonym E.
Il y a 1 an
Du vrai pas à pas par la main
Top
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Nicolas F.
Il y a 2 ans
C'est une très bonne formation, claire et complète, qui a été agréable à suivre. Je ne connaissais pas du tout MS Project, maintenant je me sens confiant pour l'utiliser dans le cadre du travail. Seuls bémols : il a été nécessaire de reprendre les documents joints dans le cour (mais bon ça m'a pris que 5 minutes), et cela serait bien à la fin du cours d'orienter sur un cours plus avancé.
Yann F.
Il y a 2 ans
Formation très détaillée, il a été nécessaire pour ma part de revoir plusieurs fois les cours, de rédiger un petit tuto et de le mettre à jour petit à petit lors de sa mise en application dans le cadre de mes projets. Si j'en ressent le besoin dans un cas bien particulier, je reviens à nouveau sur les cours dans lesquels je trouve très souvent une réponse.
Profile picture for user eto
Etienne T.
Il y a 3 ans
Très bonne formation et explications didactiques.
Xavier W.
Il y a 3 ans
Excellente formation et formateur très clair dans ses explications. Un tout grand bravo!
Youssouf D.
Il y a 4 ans
Formation intéressante et très bien expliquée par le formateur.
Merci à vous pour ce travail.
Profile picture for user mustapha.riche
Mustapha R.
Il y a 4 ans
Très belle formation.
Serge M.
Il y a 5 ans
Bonjour,

Merci pour cette très belle formation. J'ai beaucoup apprécié chacun des modules.

Quel serait le prochain module afin de poursuivre dans l'avancement du projet, lorsqu'il il a beaucoup de phases, de tâches et de sous-traitants. Par exemple nous devons construire un très gros garage municipale pour les bus de la ville.
Merci
Serge